Laith Ahmed

مدير عمليات ودعم فني يركز على تحقيق النتائج، بخبرة تزيد على عامين في قيادة فرق متعددة التخصصات ضمن بيئات تصنيع سريعة الوتيرة. حققت تحسينات قابلة للقياس: خفض العيوب بنسبة 28%، وتحسين الجودة بنسبة 25%، وزيادة الإنتاجية بنسبة 18%، وتوفير التكاليف بنسبة 19%، وتحقيق وقت تشغيل للنظام بنسبة 98.5%. أمتلك خبرة في تخطيط الإنتاج، ومراقبة الجودة، والدعم الفني، وتحسين العمليات. أسعى إلى تولي دور في إدارة العمليات أو الإنتاج أو الجودة أو الإدارة الفنية لدفع الكفاءة والتميز المؤسسي.

رئيس قسم – لوحات التوزيع الرئيسية والفرعية - Al-Handasya for Electrical Industries (Schneider Electric Partner)

(2025-01 - 2025-11)

• قدت فريقًا من 8 أشخاص لتجميع اللوحات خلال 45 دورة إنتاج، مما خفّض معدلات العيوب بنسبة 28% وحقق تسليم 89% من المشاريع في الوقت المحدد.
• ألغيت 19% من تكاليف إعادة العمل من خلال تصميم وتنفيذ نقاط فحص جودة موحدة في 5 محطات تجميع.
• نسّقت 12 مشروعًا متعدد الأقسام مع فرق الهندسة والمشتريات والإنتاج؛ وأُنجزت المشاريع في موعدها أو قبله.
• وضعت 7 معايير للتصنيع والسلامة وحافظت عليها، بما يضمن الامتثال بنسبة 100% في جميع العمليات.

مدير أنظمة قضبان التوصيل - Al-Handasya for Electrical Industries (Schneider Electric Partner)

(2025-11 - 2026-05)

• أشرفت على فريق فني من 5 أشخاص خلال 28 مشروعًا لتصنيع قضبان التوصيل، محققًا امتثالًا بنسبة 94% لمعايير التصنيع في الإنتاج.
• خفضت معدل العيوب بنسبة 22% من خلال تطبيق بروتوكولات مراقبة الجودة في مراحل التصميم والتصنيع والتجميع؛ وحافظت على التسليم في الوقت المحدد بنسبة 93%.
• عالجت 35 مشكلة فنية بين فريقي الهندسة والإنتاج، مع إدارة 4 مشاريع متزامنة دون تأخير في الجدول الزمني.
• نفذت 4 تحسينات على العمليات في سير عمل التصنيع، مما رفع كفاءة الفريق بنسبة 16% وخفّض زمن الدورة.

مساعد مدير الإنتاج - Al-Handasya for Electrical Industries

(2026-05 - 2026-08)

• زادت إنتاجية خطوط الإنتاج بنسبة 18% عبر 3 خطوط تصنيع من خلال تحسين الجدولة وتخصيص الموارد.
• خفضت عيوب جودة الطلاء بنسبة 25% من خلال تطبيق معايير فحص الالتصاق والسماكة؛ كما قلّلت دورات إعادة العمل.
• نسّقت 8 عمليات تسليم يومية بين قسمي الطلاء والتجميع، وأزلت 3 أيام من تأخيرات سير العمل مع الحفاظ على التسليم في الوقت المحدد بنسبة 92%.
• تابعت 6 مؤشرات أداء رئيسية للإنتاج وأعدت تقارير عنها أسبوعيًا، وحددت 4 اختناقات تشغيلية ونفذت إجراءات تصحيحية.

مدير الدعم الفني ومسؤول الأنظمة - Al-Handasya for Electrical Industries

(2024-06 - 2025-01)

• حافظت على وقت تشغيل الأنظمة بنسبة 98.5% عبر البنية التحتية للشركة، مع دعم 45 موظفًا وضمان استمرارية العمليات في جميع أنظمة التصنيع.
• عالجت 82% من المشكلات الفنية خلال 4 ساعات من خلال استكشاف الأخطاء وإصلاحها بطريقة منهجية، والتوثيق، وتوحيد العمليات.
• صممت ونفذت 4 بروتوكولات للصيانة الوقائية، مما خفّض حوادث توقف الأنظمة بنسبة 31% وعزز موثوقية البنية التحتية لتقنية المعلومات.
• أدرت عمليات تقنية المعلومات، بما في ذلك صيانة الأجهزة ونشر البرمجيات ودعم أنظمة الشبكات، مما مكّن فرق الإنتاج من العمل دون تأخيرات فنية.

بكالوريوس في الهندسة - هندسة الإنتاج وميتالورجيا - Technological University, Baghdad (2024)