Sistemi/processi nelle Operation, Lean-Six Sigma
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Attività come dipendente in azienda
Nel mio percorso professionale ho maturato in varie aziende 10 anni di esperienza ricoprendo il ruolo di responsabile di produzione.
Attività come consulente e formatore
Ho operato in 220 aziende (di cui 14 portate a certificazione ISO 9001) prevalentemente, nelle operation: Modelli Toyota-Way-Lean, 5S/TPM/SMED Lean-SixSigma, Supply-Chain, nella programmazione gestione e controllo della produzione, nella logistica e sistemi di controllo dei costi industriali (contabilità industriale), standard ATF 16949:2016 e World Class Manufacturing WCM (settore automotive).
Come Formatore e consulente ho erogato:
9.400 ore d’aula.
10.110 ore di consulenza.
10 anni di esperienza come consulente e formatore nel Gruppo Soges S.p.A. come responsabile area triveneto (società multinazionale di consulenza e formazione).
15 anni di esperienza come consulente e formatore come libero professionista (freelance), e per conto di diverse società di consulenza e formazione su tutto il territorio nazionale.
Attualmente collaboro con diverse società, svolgendo altresì attività come libero professionista, operando sul territorio lombardo e regioni limitrofe.
Formatore e consulente di Sistemi/processi per progetti di cambiamento organizzativo: Operation,Supply Chain, Logistica, Business Process Reengineering (BPR), Gestione e Controllo della Produzione. Lean Thinking-Six Sigma: progetti Lean, 5S, SMED, TPM. Igiene e sicurezza sul lavoro (decreto lg.81/08), Customer Service e Front/Back Office, certificazione ISO 9001 e IATF 16949:2016 ENX-TISAX (automotive), manutenzione (Global Service Management), retail e GDO (food e fashion), Cosmesi, Protocollo HACCP.
▪ Webinar BV ISO 45001 Sistemi di gestione la nuova norma
▪ Webinar BV ISO 22716 Linee guida sulle Pratiche di buona fabbricazione e altre certificazioni per il settore cosmetico
▪ 13° Congresso europeo BBS - AARBA (2019), Villa di Strà (PD)
▪ Convegno: La cultura della Gestione degli Asset e della Manutenzione (2019), c/o ABB S.p.A.(BG)
▪ Workshop Osservatorio Industria 4.0: Manutenzione nell’industria 4.0 quale vision per il futuro (MI)
▪ Seminario La ISO 37001 come asset per prevenire la corruzione nel settore pubblico e privato (PD)
▪ Seminario BV La ISO 37001 come asset per prevenire la corruzione nel settore pubblico e privato (PD)
▪ Webinar BV La nuova IATF 16949: 2016. Principali cambiamenti nell'evoluzione della norma
▪ Webinar BV Transizione ISO 9001 e ISO 14001 novità. Applicazione della ISO 9001:2015
▪ Evento pwc - CPM, EPM, BPM Tre sigle, un unico obiettivo Misurare e Controllare le Performance Aziendali
▪ Webinar bsi Social responsibility end your supply chain
▪ “CORSO FORMAZIONE FORMATORI” (Gruppo Soges)
▪ Seminario ISACA-VENICE-MEETING-RISK: “IL VALORE DELLA RISK GOVERNANCE. IL RISCHIO COME CARDINE DEI SISTEMI DI GESTIONE E CONTRIBUTO ALLA COMPLIANCE”. Bruno Bernardi – CSQA Marco Cremonini - Università Statale Mi - Gianluca Salviotti – SDA Bocconi
School of Management;
▪ “LO SPRECO COME RISORSA ALIMENTARE” Seminario AICQ (Mestre VE);
▪ Corso “SANIFICAZIONE AZIENDE ALIMENTARI: CRITICITÀ DEL PROCESSO, PROBLEMATICHE LEGATE AL BIOFILM E AL CONTROLLO DELLE OPERAZIONI” AICQ
▪ Seminario “L’ITALIA DELLA MODA: METODI E STRUMENTI INNOVATIVI PER UNA MIGLIORE
VISIONE” Salone Impresa – DIADORA – PwC – CISCO – GRUPPO COIN
▪ 8° Congresso Europeo di BEHAVIOR-BASED SAFETY - BBS – 2014 (Trieste)
▪ Seminario COME RECUPERARE COMPETITIVITÀ CON L’INNOVAZIONE GESTIONALE - Lean
Management - JMAC
▪ “I MODELLI D’ECCELLENZA (CAF-EFQM) CONTENUTI E APPLICAZIONI” Vincenzo Mazzaro - Corso (AICQ Triveneta) 2012;
▪ “CORSO PER VALIDATOR COMMITTED TO EXCELLENCE (C2E) EFQM“ (con conseguimento della qualifica) Vincenzo Mazzaro, Italo Benedini (AICQ Triveneta);
▪ “LA LEAN ORGANIZATION PER RILANCIARE LA COMPETITIVITÀ - CORSO FORMATORI”
(Padova Regione Veneto 2013) - JMAC Europe S.p.A Alessandra Cannas;
▪ EXPLORING TEAMWORK (CMOE: Centre for Management and Organization Effectives (Gruppo
Soges) 1999;
▪ COACHING SKILLS (CMOE: Centre for Management and Organization Effectives - Gruppo Soges)
▪ PROJECT MANAGEMENT (Kepner Tregoe, - Gruppo Soges) 1999;
▪ PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING (Kepner Tregoe - Gruppo Soges) 1999;
▪ APPROVVIGIONAMENTI. La riduzione dei costi ed i nuovi modelli organizzativi (Gruppo Soges)
▪ IL SISTEMA THOMAS (Sistema di valutazione per la gestione delle risorse umane. Thomas
International Ltd - Gruppo Soges 1999;
▪ ACQUISTI, APPROVVIGIONAMENTI E LOGISTICA INDUSTRIALE: Il Sistema Logistico Toyota
Europa. Tenuto dal Resp della Logistica Europa Toyota in Spagna (Gruppo Soges) 1999;
▪ ANALYTIC TROUBLE SHOOTING. Problem Solving per operativi (Kepner Tregoe - Gruppo Soges)
▪ Webinar DNV GL TISAX Assessment (Automotive) Trusted Information Securuty Assessment
