Elena Ferrando

Project Manager con background in Product Design e 5 anni di esperienza nella gestione di progetti retail, allestimenti, eventi e brand experience per clienti corporate e istituzionali. Esperta nel coordinamento di team multidisciplinari, stakeholder e fornitori, nella pianificazione operativa e nel controllo di tempi, costi e qualità progettuale. Il mio background nel Product Design mi permette di trasformare concept creativi in soluzioni concrete, realizzabili e orientate agli obiettivi di business.

Retail Project Manager - Andrea Caputo

(2026-01)

• Gestione end-to-end di progetti retail e brand activation per Nike e Jordan.
• Coordinamento di designer, fornitori e partner tecnici nelle diverse fasi di progetto.
• Pianificazione delle attività, monitoraggio delle tempistiche e supervisione dell'esecuzione.
• Interfaccia diretta con clienti e stakeholder.
• Gestione di budget medio-alti di progetto e monitoraggio dei costi.

Design Project Manager - Total Tool

(2023-01 - 2025-12)

• Gestione completa di progetti di allestimenti, eventi e comunicazione per clienti istituzionali.
• Coordinamento di team multidisciplinari e fornitori esterni.
• Pianificazione operativa, gestione delle tempistiche e monitoraggio dell'avanzamento lavori.
• Gestione delle relazioni con enti pubblici e stakeholder istituzionali.
• Progetti principali: Stadio Lecco, Musei Civici Bologna, Regione Lombardia, MDW 2024 e MDW 2025.

Executive & Concept Designer - Esselunga

(2021-01 - 2023-12)

• Sviluppo di concept e layout per la rete punti vendita Esselunga.
• Coordinamento della comunicazione visiva e delle attività di implementazione.
• Collaborazione con team interni e fornitori esterni per la realizzazione dei progetti.
• Supporto alla gestione operativa delle fasi di sviluppo e rollout.

Laurea Magistrale - Product Design - NABA Milano (2021)

Laurea Triennale - Design del Prodotto e della Nautica - Università di Genova (2017)