Adrián Hernández

Líder de Operaciones con más de 10 años de experiencia en logística, distribución, cadena de suministro, administración de CEDIS y servicio al cliente. Liderando operaciones de alcance regional y nacional, apertura y expansión de centros de distribución, optimización de rutas, gestión de inventarios, abastecimiento y desarrollo de equipos de alto desempeño. Con enfoque en transformar necesidades y desafíos operativos en soluciones que contribuyan a la eficiencia, rentabilidad y crecimiento del negocio.

Coordinador de Operaciones - PROXIMIDAD Y LOGÍSTICA (PROXYLOGIS) FEMSA

(2024-08 - 2026-08)

• Lideré el arranque operativo del CEDIS Bara Querétaro, iniciando con la atención de 50 puntos de venta y escalando la operación hasta 180 puntos de venta, equivalente a un crecimiento de 260%.
• Responsable de la operación del PT en San Luis Potosí, brindando servicio a 90 puntos de venta.
• Dirigí la planeación y optimización del ruteo de distribución, asegurando entregas en tiempo y con los estándares de calidad establecidos.
• Coordiné y supervisé un equipo integrado por 5 colaboradores administrativos y 90 operativos, impulsando su desempeño y desarrollo.
• Gestioné la comunicación entre tiendas, personal operativo y CEDIS para asegurar la continuidad operativa y el adecuado nivel de servicio.
• Monitoreé los principales KPI de servicio, calidad, seguridad y productividad, desarrollando planes de acción ante desviaciones de los estándares establecidos.
• Participé en la planeación estratégica de la cadena de suministro, identificando oportunidades de mejora, eficiencia logística y crecimiento de la operación.

Jefe de Planeación de Operaciones - CONSTRUCTORA DE BÁSCULAS (COBACORP)

(2024-03 - 2024-08)

• Gestioné la demanda en coordinación con las áreas de compras, ventas y operaciones para garantizar un abastecimiento preciso y oportuno.
• Analicé y proyecté requerimientos de inventario, tanto de productos existentes como de nuevas integraciones, con enfoque en reducir tiempos de arribo, entrega y obsolescencia.
• Lideré el ciclo de cumplimiento de pedidos y coordiné los equipos de servicio al cliente y almacén.

Gerente Nacional de Servicio - CONSTRUCTORA DE BÁSCULAS (COBACORP)

(2022-07 - 2024-03)

• Dirigí la planeación, desarrollo y ejecución de proyectos llave en mano.
• Fungí como principal punto de contacto operativo con clientes comerciales y proveedores, asegurando la continuidad del negocio y la atención de pedidos, entregas, incidencias y recuperación del servicio.
• Implementé herramientas de calidad y seguimiento de indicadores para mejorar continuamente el desempeño en tiempo, costo y calidad.

Jefe de Operaciones CEDIS - CONSTRUCTORA DE BÁSCULAS (COBACORP)

(2018-10 - 2022-06)

• Lideré el proyecto de creación y desarrollo del CEDIS Querétaro, generando propuestas para la proyección de inventarios, disponibilidad de equipos e integración de nuevas marcas y productos.
• Gestioné la operación y abastecimiento de productos a nivel nacional mediante análisis MRP y monitoreo de inventarios para asegurar el cumplimiento de los objetivos establecidos por la compañía.
• Implementé herramientas de planeación y gestión de inventarios, incluyendo la clasificación ABC de más de 2,000 SKU.
• Implementé y estandaricé procesos y controles de calidad para la revisión de productos bajo el estándar, Military Standard 105E (MIL-STD-105E).

Gerente Regional de Operaciones - GRUPO IPS DE MÉXICO

(2017-07 - 2018-07)

• Dirigí la operación y atención de 88 servicios de seguridad patrimonial en la región Bajío, con responsabilidad sobre el nivel de servicio y rentabilidad de la unidad de negocio.
• Contribuí a generar un crecimiento del 15% mediante licitaciones y prospección de clientes potenciales.
• Coordiné la capacitación de más de 400 elementos operativos en manuales, consignas y procesos de seguridad.
• Implementé indicadores operativos que permitieron mejorar el nivel de servicio al cliente, incrementar la cobertura y disminuir costos operativos.

Coordinador de Operaciones - LÁCTEOS CORNEJO

(2014-12 - 2017-06)

• Coordiné la operación diaria de recibo, almacén, surtido, despacho y distribución.
• Administré existencias y puntos de reorden de producto terminado, asegurando una adecuada rotación de inventarios para disminuir mermas.
• Planifiqué, organicé y optimicé rutas de entrega para mejorar la eficiencia de la distribución.

Administrador de Planta - CONSORCIO ARA

(2012-10 - 2014-06)

• Supervisé y coordiné la operación diaria de planta.
• Gestioné los almacenes de materia prima, maquinaria y refacciones.
• Planifiqué la producción y distribución, asegurando el cumplimiento de programas.

Licenciatura - Administración - Universidad ÍTACA (2021-05)