Ricardo Gonzalez Miranda

Ingeniero Industrial con más de 12 años de experiencia en logística, cadena de suministro, administración de centros de distribución y operaciones. Especializado en la gestión de CEDIS, distribución regional y nacional, administración de inventarios, control de costos, mejora continua y liderazgo de equipos multidisciplinarios.

Experiencia en empresas líderes como Walmart, Izzi, Mars, Qualtia y Qualamex, administrando operaciones de alto volumen, indicadores de desempeño (KPIs), presupuestos, inventarios y operadores logísticos. Orientado al cumplimiento de objetivos mediante la optimización de procesos, el incremento de la productividad y la mejora del nivel de servicio.

Subgerente de Logística (Supply Chain) at Walmart de México (Present)

• Administración integral de las operaciones de recibo, almacenamiento y embarque.
• Coordinación de recursos humanos y materiales para asegurar el flujo continuo de PT.
• Seguimiento diario a indicadores de productividad y eficiencia operativa.
• Supervisión de operaciones en piso mediante recorridos ECEP.
• Control del presupuesto operativo y optimización del uso de recursos.
• Estrategias de mejora continua para incrementar productividad y calidad del servicio.
• Aseguramiento del abastecimiento oportuno hacia tiendas.

Jefe Regional de Logística at Izzi Telecomunicaciones (2024-06 – 2025-12)

• Administración de dos Centros de Distribución.
• Coordinación de la distribución nacional y regional.
• Administración de activos e inventarios.
• Supervisión de operadores logísticos.
• Gestión de presupuestos anuales y mensuales.
• Elaboración de reportes ejecutivos para Dirección.
• Administración de equipos de trabajo.
• Seguimiento de entregas en tiempo y forma.
• Control documental, facturación y notas de crédito.

Líder de Distribución (Jefe de CEDIS) at Qualamex (2023-12 – 2024-05)

• Responsable del Centro de Distribución Monterrey.
• Administración de operaciones logísticas para Nuevo León, Coahuila, Tamaulipas y Dgo.
• Supervisión de responsables de CEDIS en Durango, Torreón y San Luis Potosí.
• Administración de inventarios físicos, fiscales y rotativos.
• Gestión de indicadores:
• Fill Rate
• OTIF y Throughput
• Costos de transporte
• Confiabilidad de inventario
• Rotación y clima laboral
• Optimización de costos de almacenaje y transporte.
• Administración de proveedores y operadores logísticos.

Administrador de CEDIS (Jefe Administrativo) at DTS México / Mars (2022-11 – 2023-05)

• Administración financiera y operativa del CEDIS.
• Control de ingresos, egresos y presupuestos.
• Administración de caja chica y activos.
• Responsable de la liquidación diaria de 29 rutas.
• Supervisión de almacén mediante operador logístico.
• Atención a auditorías.
• Capacitación de personal administrativo.
• Atención a proveedores e instancias gubernamentales.

Analista de Cadena de Abasto at Qualtia Alimentos (2022-05 – 2022-11)

• Planeación de inventarios nacionales.
• Análisis Sell In / Sell Out.
• Negociación con mayoristas.
• Administración de promociones nacionales.
• Seguimiento de KPIs.
• Optimización de rotación e inventarios.
• Conciliación de pedidos.

Analista de Administración y Cartera at Qualamex (2019-04 – 2021-10)

• Administración de cartera comercial.
• Control de facturación.
• Gestión de proveedores.
• Auditorías logísticas.
• Administración de activos.
• Gestión administrativa regional.

Coordinador Logístico de Distribución at Qualamex (2018-10 – 2019-04)

• Planeación de entregas.
• Administración de CEDIS
• Administración de inventarios y notas de creditos
• Seguimiento de operadores logísticos.
• Auditoría a proveedores de transporte.
• Gestión de indicadores.

Supervisor de Logística at Ingenio Presidente Benito Juárez (2014-12 – 2018-09)

• Coordinación diaria de embarques.
• Planeación logística de transporte.
• Administración de cargas de azúcar.
• Seguimiento de producción.
• Gestión con transportistas.
• KPI´s

Auxiliar de Almacén General at Ingenio Presidente Benito Juárez (2014-12 – 2018-09)

• Administración de almacén con más de 25,000 SKU.
• Control de inventarios mediante SAP MM.
• Auditorías de almacén.
• KPI´s
• Recepción de proveedores.
• Administración de materiales con valor superior a $30 millones.

Supervisor de Producción at Ingenio Presidente Benito Juárez (2014-12 – 2018-09)

• Supervisión de producción de 400 toneladas por turno.
• Administración de almacén de producto terminado con valor superior a $1,500 millones.
• Supervisión de 40 colaboradores sindicalizados.
• Seguridad industrial.
• Control de embarques.
• KPI´s