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Anedia Circe

Anedia Circe

Director Operación Comercial & Financiera

Talento
Mexico City, Ciudad de MéxicoMiembro desde 27 de febrero de 2026
Gestión de P&L y Puntos de VentaAsset Management & LeasingLicitaciones y Sector PúblicoEstrategia Comercial 360°Toma de Decisiones Basada en DatosNegociación InstitucionalGobierno CorporativoComunicación de InfluenciaComplianceInteligencia Artificial
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Gestión de P&L y Puntos de VentaAsset Management & LeasingLicitaciones y Sector PúblicoEstrategia Comercial 360°Toma de Decisiones Basada en Datos

Sobre mí

Directora con más de 18 años de trayectoria estratégica en los sectores financiero y automotriz, especializada en la dirección comercial de arrendadoras (Leasing - Full Services), unidades de negocio y la gestión de Asset Management. Experta en la maximización de rentabilidad (P&L) y en el diseño de modelos de negocios estratégicos para carteras masivas, con un historial probado en la colocación de activos superior a los $1,500 MDP. Perfil con dominio experto en Contratación Pública (B2G) y licitaciones de alto valor, así como en la estructuración de soluciones para el sector privado (B2B).

Especialista en la institucionalización de procesos y negociación de alto nivel con armadoras (OEMs), asegurando eficiencia operativa, compliance y un control riguroso del ciclo de vida del activo.

Experiencia

Director Comercial de Negocios at Grupo Toda del Sureste (2025-02 – 2025-08)

Proyecto 02/25 – 08/25

  • Institucionalización Estratégica: Lideré el diagnóstico y la reingeniería de procesos comerciales y operativos con un enfoque estricto en Compliance y auditoría interna.
  • Gobernanza Operativa: Identificación de áreas críticas de control para asegurar la transparencia institucional y fortalecer la relación con socios estratégicos y armadoras.

Director de Operación Comercial at Lumo Financiera del Centro, S.A. de C.V. SOFOM ENR (2023-10 – 2025-01)

  • Liderazgo Integral: Supervisión 360° de la operación comercial, asegurando el cumplimiento de contratos masivos y la rentabilidad en sectores gubernamentales y privados.
  • Innovación Operativa: Implementación de modelos basados en tecnología y trazabilidad para estandarizar procesos de administración flota y elevar niveles de servicio.
  • Gestión Analítica: Toma de decisiones estratégica basada en datos y análisis de tendencias para anticipar riesgos financieros y optimizar la experiencia del cliente.

Directora de Operaciones at Lumo Financiera del Centro, S.A. de C.V. SOFOM ENR (2023-02 – 2023-10)

  • Ciclo de Vida del Activo: Responsable de la cadena de valor postventa, desde la originación y gestoría vehicular hasta el mantenimiento preventivo y logística nacional.
  • Arquitectura de KPIs: Diseño de sistemas de seguimiento de indicadores clave para maximizar la eficiencia operativa y la rentabilidad del área de atención al cliente (ATC).

Directora de Compras at Lumo Financiera del Centro, S.A. de C.V. SOFOM ENR (2022-10 – 2023-02)

  • Sourcing Estratégico: Liderazgo en la adquisición eficiente de vehículos y servicios, garantizando transparencia y la mejor relación costo-beneficio en licitaciones.
  • Negociación Institucional: Relación de alto nivel con armadoras para asegurar bonos de flota, disponibilidad de inventario y optimización de costos de adquisición.

Directora Comercial de Occidente at Lumo Financiera del Centro, S.A. de C.V. SOFOM ENR (2020-04 – 2022-10)

  • Hito Financiero: Colocación histórica superior a $1,500 MDP en financiamiento y arrendamiento integral en la región Occidente.
  • Cierres Estratégicos B2G: Contratos por $700 MDP con el Gobierno de Guadalajara y $300 MDP con el Gobierno de Zapopan, Jalisco.

Subdirectora de Ventas Corporativas at Grupo Premier Automotriz (2014-12 – 2019-12)

  • Dirección Comercial Multimarca: Lideré la estrategia de colocación para un portafolio diversificado de marcas, alcanzando un volumen sostenido de más de 2,500 unidades anuales.
  • Negociación con Armadoras: Responsable de la gestión de bonos de flota y programas de volumen, maximizando la rentabilidad de cada operación corporativa.
  • Penetración de Mercado: Especialista en cuentas AAA y licitaciones gubernamentales, logrando un crecimiento profundo en el sector de Daily Rental.

Responsable de Punto de Venta at Toyota OZ (2012-01 – 2013-12)

  • Gestión Autónoma: Responsable integral de la apertura, cierre y operación de la unidad de negocio, reportando directamente a la Dirección Comercial del Grupo.
  • Operaciones 360°: Control total de la carga administrativa, planeación de inventarios y supervisión del área de posventa para asegurar la rentabilidad regional.

Gerente General Interino at Nipojal (Distribuidor Nissan) (2010-06 – 2011-07)

  • Gestión de transición de gerencias, asegurando la continuidad operativa y financiera (P&L), ingresos y utilidades del dealer.

Gerente de Ventas Corporativas at Nipojal (Distribuidor Nissan) (2007-09 – 2010-06)

  • Logro estratégico con la ANETACC, equipando flotas de taxis en todos los aeropuertos del país (30 a 100 unidades mensuales).
  • Promovida a Gerente en solo 6 meses por sobrecumplimiento de metas.
  • Evolución: promovida a Gerente tras 6 meses como Ejecutivo de Ventas Flotillas debido a sobrecumplimiento de metas.

Educación

Licenciatura in Contaduría

Licenciatura in Finanzas – EBC

Diplomado in Contratación Pública – Universidad Autónoma de México (UNAM)

Diplomado in Fiscal – Colegio de Contadores Públicos de Guadalajara

Diplomado in Ventas y Marketing – Universidad Autónoma de México (UNAM)

Curso in Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público – Instituto Nacional de Administración Pública (INAP)

Curso in Procesos y Ejecución de Inteligencia Artificial – IPADE Business School

Habilidades

Director Operación Comercial & Financiera

Valoraciones