Angélica Mbz

Analista de Proyectos con experiencia en entornos corporativos y sector financiero, especializada en análisis, diseño y optimización de procesos, así como en la implementación de soluciones digitales y automatización de flujos de trabajo. Amplia experiencia coordinando equipos multidisciplinarios, levantando requerimientos de negocio y asegurando la correcta ejecución de proyectos de transformación operativa.

Analista de Negocios at MetLife México (2023-10 – Present)

Análisis y levantamiento de requerimientos funcionales para proyectos de transformación operativa y digital en el área de seguros, con documentación y modelado de procesos.

• Análisis y levantamiento de requerimientos funcionales para proyectos de transformación operativa y digital en el área de seguros.
• Documentación y modelado de procesos AS IS / TO BE, identificando oportunidades de mejora y optimización.
• Coordinación con equipos multidisciplinarios (negocio, tecnología, proveedores) para la implementación de soluciones alineadas a los objetivos del proyecto.
• Seguimiento a la ejecución de proyectos, asegurando cumplimiento de alcance, tiempos y calidad.
• Participación en la implementación de nuevos sistemas y mejoras a plataformas existentes para optimizar flujos de trabajo.

Analista Mesa Control at FEMSA Oxxo (2022-08 – 2023-10)

Coordinación y supervisión de operaciones internas, análisis operativo y optimización de flujos de trabajo.

• Coordinación y supervisión de operaciones internas, asegurando el cumplimiento de indicadores clave (KPIs).
• Análisis de información operativa para detectar desviaciones y proponer mejoras a los procesos.
• Elaboración de reportes de desempeño para la toma de decisiones a nivel operativo y gerencial.
• Optimización de flujos de trabajo relacionados con logística y almacenamiento.

Ingeniera de Procesos at Entidad Mexicana de Acreditación (2021-05 – 2022-05)

Planificación y coordinación de proyectos de evaluación y acreditación con gestión de stakeholders.

• Planificación y coordinación de proyectos de evaluación y acreditación.
• Gestión de comunicación entre múltiples stakeholders internos y externos.
• Seguimiento al avance de proyectos, control de entregables y cumplimiento de normatividad.
• Documentación de procesos y control del progreso operativo.

Ingeniería Química in Ingeniería Química – Universidad La Salle (2021)