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Aris Juarez

Aris Juarez

HRBP | GESTIÓN DEL TALENTO | CAPACITACIÓN Y DESARROLLO | DESARROLLO ORGANIZACIONAL | RH ESTRATÉGICO | JEFATURA | GERENCIA JR. DE RH

Talento
PueblaMiembro desde 20 de octubre de 2026
Gestión del TalentoCapacitación y DesarrolloDesarrollo OrganizacionalGestión del desempeñoNine Boxplanes de carrerasucesiónculturacomunicación internaRH estratégicoLiderazgoVismaHumandSIRCEExcel Intermedio–AvanzadoILUODNCSTPSNOM-035Entrevista por CompetenciasComunicación Organizacional EfectivaInteligencia emocional y manejo del estrésReglamento de capacitación STPSISO 9001:2015IATF 16949FSSC 22000
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Gestión del TalentoCapacitación y DesarrolloDesarrollo OrganizacionalGestión del desempeñoNine Box

Sobre mí

Profesional de Recursos Humanos con más de 8 años de experiencia en Gestión del Talento, Capacitación y Desarrollo y Desarrollo Organizacional, con trayectoria en entornos industriales y alcance LATAM.

Experiencia en gestión del desempeño, Nine Box, planes de carrera y sucesión, capacitación, cultura, comunicación interna y desarrollo de talento. Actualmente lidero la función de Capacitación en MTC, fortaleciendo procesos, indicadores, programas de desarrollo y formación operativa.

Experiencia

JEFE DE CAPACITACIÓN at Movimientos Terrestres de Carga (MTC) (2025 – Present)

  • Construcción y fortalecimiento del área de Capacitación, estableciendo procesos, herramientas, controles, indicadores y mecanismos de seguimiento.
  • Gestión integral de capacitación para 320 colaboradores (218 operadores y 102 administrativos): DNC, planeación, presupuesto, proveedores, logística, ejecución, evaluación y seguimiento.
  • Diseño y ejecución del Plan Anual de Capacitación, alineando necesidades de formación con requerimientos operativos y de desarrollo.
  • Diseño de rutas de crecimiento para operadores: Machetero → Torton, Torton → Sencillo y Sencillo → Full.
  • Desarrollo y seguimiento del programa Sencillo → Full, con 18 operadores desarrollados mediante evaluaciones teóricas, prácticas, maniobras y criterios de liberación.
  • Coordinación de instructores, agendas, grupos, sesiones y evaluaciones; desarrollo de programas técnicos en señalización, tableros, dimensiones, maniobras, inteligencia vial, manejo defensivo y conducción segura.
  • Diseño y seguimiento de planes de desarrollo para personal administrativo; coordinación de evaluación de desempeño y acciones de desarrollo.
  • Participación transversal con Operaciones, Seguridad, Control y Diésel para identificar y atender necesidades de formación; generación de indicadores y reportes para Dirección.

ANALISTA DE GESTIÓN DE TALENTO | ALCANCE LATAM at SMI PET (2024 – 2025)

  • Gestión transversal de Gestión del Talento, Desarrollo Organizacional, Capacitación y Comunicación Interna para una población aproximada de 460 colaboradores.
  • Ejecución y seguimiento del proceso de Gestión del Desempeño (PMD/PAD) mediante Nine Box y Visma, integrando objetivos, competencias, evaluación, proyectos individuales y planes de desarrollo.
  • Diseño y seguimiento de planes de carrera, desarrollo y sucesión para posiciones y talentos críticos, identificando brechas y fortaleciendo la cobertura de capacidades clave.
  • Administración y seguimiento de Nine Box, identificando talento clave, potencial, desempeño y necesidades de desarrollo para la toma de decisiones de talento.
  • Participación en la construcción y seguimiento de planes de sucesión y mapas de talento para posiciones estratégicas.
  • Coordinación de procesos de DNC y Plan Anual de Capacitación, desde la identificación de necesidades hasta la ejecución, seguimiento y medición de cobertura.
  • Gestión de plataformas de aprendizaje y desarrollo, impulsando la adopción de herramientas digitales para fortalecer la formación y el desarrollo de colaboradores.
  • Incremento de la adherencia a la plataforma de aprendizaje hasta 85%, mediante seguimiento y estrategias de participación.
  • Gestión de matriz de habilidades y desarrollo del personal operativo, identificando brechas de competencia y necesidades de formación.
  • Diseño e implementación de iniciativas de cultura, comunicación interna y participación, utilizando Humand como plataforma de comunicación y engagement.
  • Diseño y ejecución de la Liga del Conocimiento, alcanzando 35% de participación como iniciativa de aprendizaje y cultura.
  • Comunicación de avances y resultados de Gestión del Talento a líderes, dando seguimiento a iniciativas y planes de desarrollo organizacional.
  • Participación en auditorías ISO 9001:2015 y FSSC 22000, asegurando documentación y evidencias relacionadas con los procesos de talento.
  • Gestión de SIRCE y constancias DC-3, así como seguimiento a requerimientos de capacitación y cumplimiento ante STPS.

GERENTE DE RECURSOS HUMANOS at KAUFEN SOLUCIONES Y ETIQUETAS S.A. DE C.V (2023-01 – 2024-08)

Promoción interna: Analista → Coordinador → Gerente

  • Liderazgo integral de Recursos Humanos: Gestión del Talento, Capacitación, Desarrollo Organizacional y Relaciones Laborales.
  • Estructuración y profesionalización del área mediante la creación y actualización de políticas, procedimientos, reglamentos e instructivos de RH.
  • Gestión de tabuladores, estructuras organizacionales, descripciones y perfiles de puesto, así como actualización de funciones y responsabilidades.
  • Supervisión y revisión de prenómina, incidencias y movimientos de personal.
  • Aplicación de Ley Federal del Trabajo, políticas internas y seguimiento de relaciones laborales.
  • Coordinación de auditorías VDA, ISO 9001 e IATF 16949, preparación de evidencias y seguimiento de hallazgos.
  • Diseño e implementación de políticas, controles y procesos para fortalecer la operación de RH.
  • Gestión de planes de carrera, sucesión y Nine Box, alcanzando 30% de promociones internas en posiciones críticas.
  • Resultados de gestión: +15% en productividad y -12% en rotación anual.
  • Coordinación de reclutamiento por competencias y metodología STAR, reduciendo 25% los tiempos de cobertura.
  • Participación en proyectos de transformación organizacional, incluyendo cambio de planta, nuevas instalaciones y proyectos para bienestar de colaboradores.

COORDINADOR DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO at KAUFEN SOLUCIONES Y ETIQUETAS S.A. DE C.V (2022-01 – 2023-01)

  • Diseño y seguimiento del Plan Anual de Capacitación, alcanzando 95% de cobertura en programas de inducción.
  • Desarrollo e implementación de matriz de habilidades ILUO para personal operativo.
  • Ejecución de DNC, identificación de brechas y diseño de programas de capacitación técnicos y administrativos.
  • Creación y coordinación de instructores internos, fortaleciendo las capacidades de formación dentro de la organización.
  • Diseño y control de formatos, evidencias y registros de capacitación para cumplimiento ante STPS.
  • Coordinación de Nine Box, planes de carrera y sucesión, así como actualización de organigramas y descripciones de puesto.
  • Participación en iniciativas de clima laboral, onboarding y desarrollo de talento.
  • Participación en auditorías ISO 9001 e IATF 16949 y atención de requerimientos documentales.
  • Contribución a la reducción de 30% en tiempos de integración.

ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS at KAUFEN SOLUCIONES Y ETIQUETAS S.A. DE C.V (2021-02 – 2022-01)

  • Participación en la construcción y documentación de procesos de Recursos Humanos, procedimientos, formatos y controles.
  • Diseño y seguimiento de KPI de RH para análisis y toma de decisiones.
  • Implementación y seguimiento de NOM-035 y acciones de mejora.
  • Reclutamiento y selección por competencias, entrevistas y seguimiento de candidatos.
  • Diseño e impartición de onboarding, inducción y formación técnica.
  • Apoyo en matrices de habilidades, ILUO y detección de brechas de competencia.
  • Preparación de documentación y evidencias para auditorías de sistemas de gestión.
  • Apoyo en procesos de capacitación y cumplimiento de requerimientos ante STPS.

Educación

Ingeniería in Industrial – Universidad Politécnica de Tlaxcala

Técnico-Bachiller in Informática – CONALEP 101 – Tlaxcala

Habilidades

HRBPGESTIÓN DEL TALENTOCAPACITACIÓN Y DESARROLLODESARROLLO ORGANIZACIONALRH ESTRATÉGICOJEFATURAGERENCIA JR. DE RH

Valoraciones