Arturo Rocha

Lider senior de mantenimiento aeronáutico con más de 20 años de experiencia en aeronáutica, especializado en Maintenance Planning, MRO Management, Heavy Maintenance y Technical Services.

Experiencia lidereando prorectos estratégicos por priorización, negociación con MROs, optimización de TAT, control presupuestal y mejora de desempeño operativo. Orientado a resultados y generación de valor mediante PMP, Six Sigma (DMAIC/DMAIV), KPIs y análisis de desempeño.

Experiencia gestionando equipos multidisciplinarios y servicios de mantenimiento para flotas Boeing y Embraer.

Impacto y Resultados Clave: $2M USD de ahorro por servicio mediante proyectos y optimización de alcance; 15% de reducción en TAT / días de servicio mediante negociación y programación MRO; 15% de estancia evitada mediante mantenimiento predictivo; 20% de reducción en tiempo AOG mediante optimización PowerPlant.

Manager Sr. — Planeación de Mantenimiento at Aeroméxico (2014-04 – 2026-05)

• Lideré la planeación y gestión de servicios de mantenimiento mayor en MROs, implementando KPIs para monitorear hasta 8 líneas de mantenimiento por servicio e identificar oportunidades de mejora mediante Six Sigma.
• Gestioné proyectos bajo metodología PMP para incorporación de modificaciones In House y puesta en marcha de servicios mayores, cumpliendo objetivos de tiempo y presupuesto y generando ahorros de hasta $2M USD por servicio.
• Diseñé estrategias de mantenimiento predictivo y gestión de riesgos que evitaron incrementos de hasta 15% en estancia, reduciendo costos operativos hasta en $10K USD.
• Negocié y optimicé TAT con MROs para flotas Boeing y Embraer, logrando una reducción de 15% en días de servicio mediante optimización de alcance, entregables y ventanas de programación.
• Reestructuré el proceso de Maintenance Planning para servicios mayores, incorporando tableros de desempeño, seguimiento de KPIs y mecanismos de mejora continua para reducir costos y mejorar la ejecución.
• Coordiné equipos y áreas de Planeación, Ingeniería, Operaciones, Mantenimiento y proveedores MRO, alineando recursos, prioridades y objetivos de servicio.

Supervisor / Inspector — Propulsión at Aeroméxico (2006-11 – 2014-03)

• Supervisé mantenimiento de PowerPlant y motores para flotas equipadas con JT8D-219, CFM56-7B, PW2032, PW4060, CF6-80 y GE90-94B.
• Lideré equipos multidisciplinarios de Planeación, Ingeniería, Operaciones y Soporte, contribuyendo a un incremento de 15% en eficiencia operativa mediante optimización de recursos.
• Estandaricé criterios de inspección y seguimiento para reducir reprocesos y mejorar la confiabilidad y disponibilidad operacional.
• Contribuí a una reducción de 20% en tiempos de inactividad AOG mediante priorización, coordinación técnica y resolución oportuna de eventos de mantenimiento.

Mecánico — Mantenimiento de Línea y Reparación Mayor at Aeroméxico (2002-06 – 2006-10)

• Ejecuté mantenimiento de línea y reparación mayor en aeronaves comerciales conforme a procedimientos técnicos, manuales aprobados y estándares regulatorios.
• Participé en actividades de inspección, reparación y liberación de aeronaves, asegurando calidad, trazabilidad documental y cumplimiento de requisitos técnicos.
• Desarrollé experiencia de campo que posteriormente sustentó mi evolución hacia posiciones de supervisión, planeación y gestión de mantenimiento.

Maestría en Administración de Negocios — MBA – Universidad Tecnológica de México (UNITEC) (2012 – 2014)

Ingeniería in Mecánica – Universidad Tecnológica de México (UNITEC) (1997 – 2000)