Compradora Senior en Macropay (2024-09 – Present)
- Maximización de Rentabilidad: Ejecuté negociaciones estratégicas en servicios de Marketing y Logística, logrando una reducción histórica del 30% en costos fijos.
- Gobernanza y Cumplimiento: Blindé la operación mediante la implementación de procesos robustos de RFQ, NDAs y contratos estratégicos, garantizando el cumplimiento legal y comercial.
- Vigilancia Tecnológica: Representé a la organización en foros internacionales (Expopack/Exposeguridad 2025) para la integración de nuevas tecnologías en la cadena de valor.
Compradora Senior – Categorías Estratégicas en Go Mart (2023-07 – 2024-07)
- Gestión de Portafolio Crítico: Capitalicé el análisis de demanda y competencia para optimizar los márgenes de categorías clave (Abarrotes, Farmacia, Telefonía, Dulces).
- Eficiencia Operativa: Reestructuré el control de inventarios, logrando un equilibrio óptimo entre días de inventario y Fill Rate, eliminando cuellos de botella en el suministro.
Auxiliar de Abastecimiento Estratégico en Grupo Sánchez (2022-01 – 2022-10)
- Inteligencia de Abastecimiento: Lideré el monitoreo de KPIs críticos (Fill Rate, Agotados) y la validación de precios, asegurando la competitividad del catálogo.
- Análisis Predictivo: Desarrollé proyecciones de demanda y análisis de inventarios que permitieron optimizar la combinación artículo-tienda, mejorando la disponibilidad de producto.
Líder de Logística y Compras en Express by Sistel (2020-09 – 2022-01)
- Estrategia de Talento: Dirigí y desarrollé un equipo de alto impacto de 10 especialistas, fomentando la toma de decisiones basada en datos y la resolución autónoma de conflictos.
- Control de Activos: Administré el flujo de suministro para 47 unidades de negocio con una valoración de inventario superior a $15 MDP, garantizando cero rupturas de stock.
Subgerente Retail (Operaciones, E-commerce, Perecederos) en Sam's Club (2014-03 – 2019-06)
- Gestión de Estructuras Masivas: Lideré y coordiné a un equipo de 150 colaboradores, alineando los esfuerzos operativos con los objetivos globales de venta y utilidad neta de la compañía.
- Transformación de Piso de Venta: Elevé los estándares de rotación y reduje drásticamente la merma mediante la reingeniería de procesos en perecederos y la optimización del canal E-commerce.
Supervisor de Embarques en Centro de Distribución Soriana (2013-01 – 2014-03)
- Gestión Logística Regional: Dirigí la estrategia de embarques para la red de 155 tiendas en la zona sureste.
- Auditoría y Control de Activos: Supervisé la integridad y el despacho de cargas críticas con un valor superior a $600k por unidad.
- Eficiencia Operativa: Implementé procesos de auditoría en andenes que redujeron errores de carga.
Supervisor de Despacho en Grupo Bimbo (2010-12 – 2013-01)
- Liderazgo de Equipos Especializados: Comandé al equipo sindicalizado de distribución para el sureste.
- Optimización de Layout: Reorganicé el flujo operativo del área de despacho.
- Gestión de Indicadores: Alineé la operación de despacho con los estándares globales de calidad.
