Aura Gómez

Líder estratégica con más de 14 años de trayectoria transformando cadenas de suministro en unidades de alta rentabilidad. Experta en Strategic Sourcing y gestión de categorías complejas (Retail, Farmacia, TI), con un historial probado en la reducción de costos operativos hasta en un 30%. Especialista en el diseño de arquitecturas de talento, liderando estructuras de hasta 150 colaboradores, enfocada en la profesionalización de equipos multidisciplinarios y la implementación de culturas de mejora continua bajo indicadores de clase mundial (Fill Rate, Sell In/Out, Rotación).

Compradora Senior en Macropay (2024-09 – Present)

• Maximización de Rentabilidad: Ejecuté negociaciones estratégicas en servicios de Marketing y Logística, logrando una reducción histórica del 30% en costos fijos.
• Gobernanza y Cumplimiento: Blindé la operación mediante la implementación de procesos robustos de RFQ, NDAs y contratos estratégicos, garantizando el cumplimiento legal y comercial.
• Vigilancia Tecnológica: Representé a la organización en foros internacionales (Expopack/Exposeguridad 2025) para la integración de nuevas tecnologías en la cadena de valor.

Compradora Senior – Categorías Estratégicas en Go Mart (2023-07 – 2024-07)

• Gestión de Portafolio Crítico: Capitalicé el análisis de demanda y competencia para optimizar los márgenes de categorías clave (Abarrotes, Farmacia, Telefonía, Dulces).
• Eficiencia Operativa: Reestructuré el control de inventarios, logrando un equilibrio óptimo entre días de inventario y Fill Rate, eliminando cuellos de botella en el suministro.

Auxiliar de Abastecimiento Estratégico en Grupo Sánchez (2022-01 – 2022-10)

• Inteligencia de Abastecimiento: Lideré el monitoreo de KPIs críticos (Fill Rate, Agotados) y la validación de precios, asegurando la competitividad del catálogo.
• Análisis Predictivo: Desarrollé proyecciones de demanda y análisis de inventarios que permitieron optimizar la combinación artículo-tienda, mejorando la disponibilidad de producto.

Líder de Logística y Compras en Express by Sistel (2020-09 – 2022-01)

• Estrategia de Talento: Dirigí y desarrollé un equipo de alto impacto de 10 especialistas, fomentando la toma de decisiones basada en datos y la resolución autónoma de conflictos.
• Control de Activos: Administré el flujo de suministro para 47 unidades de negocio con una valoración de inventario superior a $15 MDP, garantizando cero rupturas de stock.

Subgerente Retail (Operaciones, E-commerce, Perecederos) en Sam's Club (2014-03 – 2019-06)

• Gestión de Estructuras Masivas: Lideré y coordiné a un equipo de 150 colaboradores, alineando los esfuerzos operativos con los objetivos globales de venta y utilidad neta de la compañía.
• Transformación de Piso de Venta: Elevé los estándares de rotación y reduje drásticamente la merma mediante la reingeniería de procesos en perecederos y la optimización del canal E-commerce.

Supervisor de Embarques en Centro de Distribución Soriana (2013-01 – 2014-03)

• Gestión Logística Regional: Dirigí la estrategia de embarques para la red de 155 tiendas en la zona sureste.
• Auditoría y Control de Activos: Supervisé la integridad y el despacho de cargas críticas con un valor superior a $600k por unidad.
• Eficiencia Operativa: Implementé procesos de auditoría en andenes que redujeron errores de carga.

Supervisor de Despacho en Grupo Bimbo (2010-12 – 2013-01)

• Liderazgo de Equipos Especializados: Comandé al equipo sindicalizado de distribución para el sureste.
• Optimización de Layout: Reorganicé el flujo operativo del área de despacho.
• Gestión de Indicadores: Alineé la operación de despacho con los estándares globales de calidad.

Licenciatura en Comercio Internacional – UVM

Analista Programador – CCPM