Daniel Garcia

Licenciado en Administración de Empresas con más de 8 años de experiencia liderando operaciones logísticas en centros de distribución, almacenes y logística de última milla, embarques.

Coordinador de operaciones con habilidades en planificación y organización, lo que me permite asegurar la eficiencia y optimización en los procesos. Busco un ambiente de trabajo retador y colaborativo, así como con oportunidades de desarrollo profesional.

Personal a cargo: 158 operadores, 88 ayudantes generales, 13 supervisores de operaciones y 12 auxiliares de operaciones.

Coordinación y Supervisión de los distintos centros operativos Puebla, Angelópolis Puebla y Tehuacán.

• Planificación y coordinación de recurso necesario para la operación del día a día a todo el personal a cargo (unidades propias o rentadas), equipos electrónicos, tarjetas de combustible, etc. Control de unidades y uso de fullservice, mediante el cuidado de las unidades propias, asegurando su mantenimiento preventivo y dando solución a temas de gestoría de unidades, logrando un 97% de disponibilidad de unidades.
• Optimización de rutas, creando planes de contingencia respecto a las demoras de arribo de la carga.
• Realización del seguimiento de las operaciones y control de su trazabilidad.
• Resolución de los problemas de personal o técnicos que afecten el correcto desarrollo operativo.
• Gestión de presupuestos, control de gastos y administración de recursos, validación y liberación de facturas de proveedores.
• Comunicación regular con los clientes y resolución de incidencias.
• Representación de los intereses de la empresa en reuniones con clientes y proveedores.
• Supervisión de la selección, la capacitación y el desarrollo de nuevo personal.
• Verificación del cumplimiento de las políticas y los procedimientos internos.
• Coordinación del personal, capacitándolo y orientándolo en la correcta realización de tareas.
• Apoyo a otros departamentos para el cumplimiento de los objetivos y las metas establecidas.
• Coordinación de las tareas del equipo de trabajo y seguimiento de su desempeño.
• Evaluación de la viabilidad de proyectos, coordinación y seguimiento de su ejecución.
• Cumplimiento de KPI's operativos como cumplimiento first attempt a la garantía general del 98.3%; eficiencia de entrega de rutas locales del 98.2%; cumplimiento de salidas foráneas en horario pactado del 100%.
• Identificación de oportunidades de mejora en los procesos.
• Presentación de informes periódicos y reportes de cierres mensuales a la dirección.
• Logros: Reconocimiento trimestral (R3) por posicionar a la regional de Puebla en el 2do lugar del ranking nacional en el mes por cumplimiento de indicadores como productividad, reducción de robos y extravíos, cumplimiento first attempt , eficiencia de entrega, etc.

Maestría en Formulación y Evaluación de proyectos, Administración de Empresas