Eliazar Avila

Ejecutivo en compras y cadena de suministro con más de 9 años de experiencia en sectores industrial, construcción y logística. Experto en negociación estratégica, reducción de costos, desarrollo de proveedores y liderazgo de equipos. Orientado a resultados con impacto directo en rentabilidad y eficiencia operativa.

Jefe de Compras at Terminal Intermodal Logística de Hidalgo (2025-03 – Present)

Dirigir y optimizar los procesos de adquisición y contratación de servicios, garantizando condiciones competitivas de calidad y precio, así como la eficiencia en la gestión de recursos materiales y humanos, en alineación con los objetivos estratégicos de la organización.

• Negociación estratégica: Obtener las mejores condiciones comerciales mediante negociaciones efectivas con proveedores nacionales e internacionales.
• Análisis y planificación: Evaluar datos de mercado, gestionar presupuestos y controlar niveles de stock para evitar desabasto o sobreinventario.
• Gestión de proveedores: Identificar, seleccionar y evaluar continuamente proveedores, asegurando cumplimiento de estándares de calidad y servicio.
• Liderazgo de equipos: Motivar, supervisar y delegar funciones al personal del área, promoviendo un ambiente de trabajo colaborativo y eficiente.
• Competencias técnicas

Residente de Obra at HGA GRUPO CONSTRUCTOR

Supervisar y administrar integralmente los recursos materiales, financieros y humanos de la obra, asegurando el cumplimiento de los cronogramas, normativas vigentes y objetivos establecidos por la organización.

• Suministro de materiales: Gestionar la adquisición y entrega oportuna de insumos necesarios para la ejecución de proyectos.
• Cuadros comparativos: Elaborar análisis de precios y condiciones para optimizar la selección de proveedores.
• Control de almacenes: Supervisar el resguardo y distribución de equipos de protección personal (EPP) y materiales de obra.
• Gestión administrativa: Administrar caja chica, notas, facturas y órdenes de compra.
• Conciliación de pagos: Validar y conciliar pagos a proveedores, garantizando transparencia financiera.
• Gestión de pagos: Autorizar pagos relacionados con la obra bajo lineamientos internos.
• Administración de personal: Supervisar documentación laboral, nóminas y control de personal en sitio.
• Validación de proyectos: Revisar y aprobar proyectos de ejecución conforme a normativas.
• Cumplimiento normativo: Asegurar la aplicación de regulaciones y estándares de seguridad.

Jefe de Compras at BH Continental Spinning Mills SA de CV (2021-08 – 2024-03)

• Gestión de compras industriales: aceros estructurales, materiales eléctricos, iluminación, refacciones industriales y sistemas contra incendio.
• Presentaciones ejecutivas con cuadros comparativos para dirección general.
• Administración documental: catálogos de proveedores, conciliación de facturas y pagos con contabilidad.
• Contratación de servicios y supervisión de obra civil vinculada a compras.
• Elaboración de catálogos de conceptos para insumos en proyectos específicos.
• Manejo de KPI´s para control de desempeño.
• Revisión y aprobación de estimaciones en obra y plantas.
• Contratación de maquinaria para procesos de terracería.
• Relación directa con proveedores del sector metalmecánico, construcción e industrial.
• Logística de compras y control de costos unitarios.
• Proyección de materiales en base a planos de proyecto.
• Manejo de sistemas administrativos SAE y SAP.
• Programación de pagos y conciliación con dirección de obra.

Jefe de Compras at Masari Invention SA de CV (2017-08 – 2021-08)

• Compras industriales: productos para industria textil, transmisión de potencia, automatización, embalaje y obra civil.
• Adquisición y renta de maquinaria mayor, menor y herramientas para mantenimiento y proyectos nuevos.
• Seguimiento a órdenes de compra y requisiciones.
• Optimización de costos: reducción de gastos en compras, almacenamiento y distribución.
• Desarrollo de proveedores: creación de fuentes alternativas de suministro y cartera de proveedores.
• Gestión de stock: definición de máximos y mínimos en almacén.
• Integración interdepartamental: coordinación con otras áreas de la empresa.
• Informes periódicos a dirección general sobre compras y proyectos.
• Análisis comparativos de precios y desarrollo de proyectos.
• Gestión administrativa: seguimiento a facturas, pagos y conciliaciones con proveedores.

Ingeniería Industrial in Ingeniería Industrial – Universidad Online