Eliezer Martinez Meneses

Ingeniero con MBA en Calidad y Productividad, especializado en optimización de procesos, incluyendo implementación de Industria 4.0, con un fuerte liderazgo de planta y cultura de mejora continua.

Gerente de Producción / Jefe de Producción y Proyectos / Director de Operaciones - ANFORA - Pachuca, Hidalgo

(2018-01)

• Coordiné trabajos en planta con más de 200 operarios sindicalizados, 12 supervisores y 7 departamentos de producción y proyectos.
• Coordiné y guie el departamento de proyectos durante la transición a Industria 4.0
• Mediante la mejora y simplificación de la capacitación logré reducir la rotación en un 50%.
• Logré mejorar la reacción de Fabricación en sus 6 departamentos al volver multifuncionales a los operarios, pudiendo balancear lineas sin disminuir calidad.
• Realicé mejoras que redujeron las lesiones laborales en 90 %, implementando estándares OSHA y protocolos de seguridad proactivos.
• Incrementé la productividad promedio en 25 % a través del rediseño de layout, control de KPI's y balanceo de líneas.
• Reduje las mermas totales en 30 %, incluyendo un 60 % menos pérdidas por traslado con mejoras en flujo y logística interna.
• Fortalecí el ambiente laboral y la autonomía de supervisores, impulsando equipos autogestionados y enfoque en resultados.
• Lideré proyectos de optimización de procesos entre producción, mantenimiento y calidad, mejorando la eficiencia general de planta.

Supervisor de Producción - ANFORA - Pachuca, Hidalgo

(2016-01 - 2018-12)

• Logré un crecimiento del 300 % en la producción de botellas cerámicas en dos años, consolidando el negocio de línea especial.
• Establecí controles de KPI's para productividad, eficiencia y scrap, logrando una reducción de desperdicio del 20 %.
• Implementé estrategias de balanceo de línea y cuidado de moldes, elevando el rendimiento por turno sin incrementar costos fijos.

Trainee de Operaciones - CARGILL - Atitalaquia, Hidalgo

(2013-01 - 2015-12)

• Dirigí la reanudación operativa tras remodelación de planta, coordinando tres turnos y más de 40 operadores.
• Coordiné los trabajos del welding shutdown 2015, asegurando cumplimiento de tiempos y estándares de seguridad.
• Lideré la implementación de sistemas de seguridad y medio ambiente, contribuyendo al cumplimiento de certificación FCC22000.
• Participé en auditorías internas de calidad y programas de mejora continua, fortaleciendo la cultura operativa del equipo.

MBA - Calidad y Productividad - Universidad Tec Milenio

Ingeniero - Biotecnología - Universidad Politécnica de Pachuca