Marco Cantu

Profesional en logística y cadena de suministro con experiencia en procurement, pricing y operaciones transfronterizas en entornos de alta complejidad. He liderado estrategias de negociación, optimización de costos y diseño de soluciones logísticas end-to-end, generando mejoras en rentabilidad y eficiencia operativa. Cuento con un enfoque analítico orientado a resultados, especializado en análisis de tarifas, estructuras de costos y desarrollo de proveedores.

Mi experiencia incluye la implementación de procesos, monitoreo de KPIs y gestión de operaciones logísticas nacionales e internacionales. Complemento mi perfil con habilidades en análisis de datos y automatización, lo que me permite transformar información operativa en insights estratégicos para la toma de decisiones. Busco contribuir en organizaciones donde pueda optimizar la cadena de suministro, mejorar la rentabilidad y fortalecer la relación con proveedores mediante estrategias basadas en datos.

Gerente de Procurement y Cadena de Suministro at Cabalo Logistics (2024-01 – Present)

• Coordinar estrategias de procurement y gestión de proveedores con KPIs y dashboards, logrando control financiero.
• Analizar costos, márgenes y desempeño logístico, mejorando visibilidad operativa y toma de decisiones.
• Implementar procesos de compras y estandarización operativa, optimizando eficiencia del departamento.
• Negociar contratos y condiciones comerciales con proveedores, asegurando competitividad y rentabilidad.
• Desarrollar estructuras de costos y modelos de análisis, impulsando decisiones estratégicas.

Consultor de Procurement y Pricing | Norte América at Maersk (2022-01 – 2024-01)

• Optimizar procesos de procurement mediante análisis de datos, aumentando eficiencia operativa en +300%.
• Negociar tarifas con proveedores globales, logrando ahorro interanual del 16%.
• Coordinar soluciones logísticas end-to-end con equipos multidisciplinarios, mejorando integración.
• Analizar necesidades del cliente y condiciones de mercado, diseñando soluciones logísticas a medida.
• Elaborar cotizaciones internacionales, optimizando tiempos de respuesta y precisión operativa.

Analista de Pricing y Logística at FEMSA Logistica (2017-01 – 2022-01)

• Desarrollar estructuras tarifarias y modelos de pricing, maximizando valor para el cliente.
• Analizar costos, márgenes y capacidad operativa, generando 2.5M MXN en utilidad bruta.
• Coordinar operaciones logísticas y cruces fronterizos, asegurando continuidad operativa.
• Negociar tarifas con proveedores logísticos, mejorando rentabilidad de circuitos.
• Identificar oportunidades de optimización en costos y procesos, fortaleciendo eficiencia operativa.

Licenciatura in Relaciones Internacionales – UANL (2017-01)