PMP - PMO - CONSULTOR COMERCIAL
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Project Management certificada PMP e ITIL y con experiencia en la implementación de procesos de PMO (marco teórico de SCRUM y PMI), especialista en Project Online y SharePoint. Principalmente busco un empleo donde pueda generar valor a los objetivos estratégicos de la empresa a través del conocimiento y experiencia adquiridos en mi carrera profesional, así como el crecimiento a otros niveles de responsabilidad y permear estos conocimientos a las personas a mi cargo.
SCRUM MASTER at QUALTOP (2025-10 – Present)
Asignación a Teledolar y Transnetwork. Facilitar los eventos y ceremonias ágiles, asegurando que el equipo siga la práctica dentro de los principales marcos de referencia con SAFe y Scrum, impulsando mejora contínua, colaboración, entregas de valor y resolución de impedimentos con el objetivo de llevar a la célula a cumplir con la estrategia de entregas determinado por la organización.
FREELANCE GESTIÓN DE PROYECTOS Y CONSULTOR COMERCIAL at Freelance (2024-01 – Present)
Como freelance Project Manager y consultor comercial, gestiono proyectos, coordino equipos, optimizo estrategias de negocio, ofrezco recomendaciones basadas en datos, y mantengo relaciones con clientes y partes interesadas.
GERENTE DE OFICINA DE PROYECTOS at DATAVISION (2022-01 – 2024-12)
Implementé la PMO estableciendo procesos y KPIs para medir alcance, costo, tiempo y calidad, además de crear una aplicación de monitoreo y dashboards ejecutivos para Gerencias y Direcciones.
LIDER DE OFICINA DE PROYECTOS Y PM at DATAVISION (2018-01 – 2021-12)
Apoyé a la PMO en la implementación de la Oficina de Proyectos, gestionando proyectos y mejorando áreas mediante el seguimiento de proyectos, dashboards de PMO y control de asignaciones de consultores.
GERENTE PMO at ACTIGLOBAL (2016-01 – 2018-12)
Generé un assesment sobre las prácticas habituales de gestión de proyectos y posteriormente basándome en los resultados, crear una que fuera acorde a las necesidades de la organización combinando las diferentes técnicas y metodologías en el mercado como son SCRUM, PMI y MSF, apoyándome del conocimiento del negocio y generando procesos que permitieran la homogenización de las entregas que dieron como resultado, un alza del 35% en el aseguramiento de proyectos facturados y cobrados (año 2016). Logro que permitió fuera una constante a partir de ese año. Documentando dichos procesos y apoyada de un área de Gerencia de Procesos, se identificó que la PMO era candidata a Certificar sus procesos, objetivo que se buscó en el 2018 y 2019.
La PMO es la oficina con mayor conocimiento sobre implementación de procesos y la segunda con mayor puntaje en la satisfacción de cliente (Resultados de las encuestas de Calidad a clientes en el 2017 (Gerencia que recopila las encuestas y reporta a Dirección General)
PROJECT MANAGER at ACTIGLOBAL (2015-01 – 2016-12)
Dar seguimiento oportuno a los proyectos asegurando una ejecución exitosa de proyectos, planeando, organizando, dirigiendo, monitoreando, controlando y cerrándolos.
COORDINADOR DE PROCESOS at QUALITA INTEGRACIÓN (2013-01 – 2015-12)
Fui responsable de coordinar y supervisar todas las actividades necesarias para obtener la Certificación ISO 20000 en el área de Servicios Administrados de Qualita. Gestioné la implementación de los procesos requeridos, asegurando que se cumplieran los estándares de calidad y eficiencia. Además, diseñé y supervisé programas de capacitación para el equipo, garantizando que todos los involucrados estuvieran completamente alineados con los procedimientos definidos, asegurando una correcta ejecución y cumplimiento de la certificación.
CONSULTOR DE SHAREPOINT Y PROJECT SERVER at MICROSOFT (2010-01 – 2013-12)
CONSULTOR DE SHAREPOINT at IT SOLUTIONS (2008-01 – 2010-12)
INSTRUCTOR DE TECNOLOGÍAS MICROSOFT at KED (2004-01 – 2008-12)
TSU in INFORMATICA – Universidad Tecnológica de Tecámac
