Silvia Morales Hernandez

Líder de producción, especialista en Productividad y Calidad; con sólida experiencia en plantas productivas, Mejora Continua, Eficiencia, Productividad, Control de inventarios, 5's, Manejo de personal sindicalizado, Planificación y seguimiento a Sistemas de Calidad y Ambiental. Con 23 años de experiencia profesional en empresas de giro alimenticio, electrónico y automotriz.

OBJETIVO PROFESIONAL: Encontrar una empresa que me permita contribuir con sus logros a través de los conocimientos y experiencia obtenidos a lo largo de mi formación, y al mismo tiempo, adquirir nuevos conocimientos que enriquezcan mi crecimiento personal y profesional.

VITRO AUTOMOTRIZ (Cristales Inastillables S.A de C.V) Marzo 2023 - Diciembre 2024 JEFE DE PRODUCCION ENSAMBLE, ACABADO, VA-INYECCION (Parabrisas- Automotriz) 

•Cumplimiento a los requerimientos de los procesos de los productos de la planta

• Responsable de asegurar los recursos para el funcionamiento de líneas y equipos.
• Aseguramiento eimplementación de los sistemas y metodologías automotrices enfocadas a la Excelencia Operativa
• Responsable de integrar nuevos proyectos, administrar, dirigir y difundir los sistemas institucionales asegurándome que se implanten con efectividad, políticas de calidad, medio ambiente e IATF 16949.
• Participación en el Comité de la planta para asegurar las sinergias entre procesos y las metas comunes.
• Participación en la integración de proyectos, así como en el liderazgo para mejorar el Sistema de Seguridad en todos los niveles, cuidando la integridad de los trabajadores, así como el cumplimiento de la normatividad del sistema.
• Participación en programas para mejorar el ambiente y satisfacción del personal.
• Corresponsable del lanzamiento de nuevos productos en la planta.

2019-2022 TF VICTOR (KUO MOTOR S.A. DE C.V.)

SUPERVISOR DE PRODUCCION (Partes autormotrices metal - mecánica)

 Seguimiento a BO (BACK ORDER), cumplimiento de plan de producción diario en base a ritmos de producción.

 Implementación de 6's y mejora continua

 Análisis e Incremento de productividad y eficiencia en líneas de producciónen un 40%

 Manejo de personal sindicalizado, 41 personas en 2 turnos

 Implementación de Balanceo de líneas

 Seguimiento a sistemas ISO 9000, ISO 14000 e IATF 16949 en la producción de Juntas de Cabeza para motor.

 Análisis para la gestión de Riesgos

2018-2019 DIVISIÓN MAQUINARIA (FEMSA)

SUPERVISOR DE PRODUCCIÓN ( REPARACIÓN DE FRIGORÍFICOS)

 Seguimiento a metas para el cumplimiento de planes de producción diario

 Incremento de productividad y eficiencia en líneas de reparación en 20%

 Manejo de personal sindicalizado, 50 personas en 2 turnos

 Estudio de tiempos y movimientos e implementación de Mejora continua

 Implementación de Balanceo de líneas

2001- 2018 PANASONIC DE MEXICO

SUPERVISOR DE PRODUCCIÓN (CIRCUITO IMPRESO AUDIO, TV, AREA DIGITAL,ENSAMBLE FINAL, BOCINAS )

 Cumplimiento de los planes de producción

 Planeación y control de la producción

 Incremento de productividad y eficiencia en líneas de producción 20-50%

 Manejo de personal sindicalizado (50-120 personas)

 Implementación de Balanceo de líneas

 Control de inventarios (mensual, anual)

 Negociación con proveedores

 Seguimiento a sistemas de calidad (ISO 9000) ambiental (ISO 14000)

 Aplicación y seguimiento a actividades de 5´S.

 Líder de proyecto de innovación de la producción.

 Implementación y seguimiento a SISTEMA RIAL (Re-diseño e innovación aplicada a líneas de producción).

 Lider de Proyecto de control de producción, eficiencia y productividad

 Reducción de costos

 Estudio de tiempos y movimientos (medición del trabajo, JIT)

 Implementación de Círculos de Control de Calidad

1999-2001 GAF DISTRIBUCIONES INDUSTRIALES

JEFE DE PRODUCCIÓN ( PRODUCCIÓN HARINA DE SOYA IND.ALIMENTICIA)

 Implementación y seguimiento de Buenas Prácticas de Manufactura y

HACCP.

 Incremento de la productividad 20%

 Implementación de sistema para el control de la producción e inventarios.

 Elaboración e implementación de manuales y procedimientos para el uso y mantenimiento de equipos.

 Implementación y Desarrollo de Sistemas y planes de limpieza.

 Compra de materiales indirectos

 Aseguramiento de la calidad (Muestreo y control de resultados para la emisión de certificados de calidad).

LIC. ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL

ESPECIALIDAD EN PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD

UPIICSA 1994-1998