Bulent Ozcan

Senior vastgoedprofessional met ruim twintig jaar ervaring binnen gemeentelijk en maatschappelijk vastgoed. Ervaren in het ontwikkelen en uitvoeren van vastgoedstrategieën, assetmanagement, portefeuillemanagement, onderhoud, contractmanagement en investeringsvraagstukken binnen complexe publieke organisaties. Mijn kracht ligt in het verbinden van vastgoedstrategie, organisatie, financiën, techniek en gebruikersbelangen.

Ik ben gewend om vastgoed niet als doel op zichzelf te benaderen, maar als middel om de primaire organisatie en haar maatschappelijke doelstellingen optimaal te ondersteunen. Binnen de Gemeente Rotterdam heb ik gewerkt aan omvangrijke vastgoedportefeuilles en complexe vastgoedprojecten. Daarbij was ik verantwoordelijk voor strategische en tactische vraagstukken rondom onderhoud, investeringen, exploitatie, risico's, contracten en de toekomstige ontwikkeling van vastgoed.

Een belangrijk onderdeel van mijn ervaring is het professionaliseren van vastgoedbeheer en het ontwikkelen van een meer regiegestuurde werkwijze. Ik ben analytisch en resultaatgericht, maar vind het minstens zo belangrijk om mensen en disciplines met elkaar te verbinden. Ik bied waar nodig inhoudelijk tegenspel, maak complexe vraagstukken inzichtelijk en zoek naar oplossingen die zowel voor de organisatie als voor gebruikers en cliënten werken.

Projectleider – Stadsbeheer - Gemeente Rotterdam - Rotterdam

(2022-06)

Verantwoordelijk voor beheer, kwaliteit en toekomstbestendigheid van parkeergarages, fietsenstallingen en parkeerterreinen binnen de gemeentelijke vastgoedportefeuille. Mijn rol bevindt zich op het snijvlak van assetmanagement, beheer, onderhoud, projecten, exploitatie en strategische advisering.

• Regie voeren op planmatig onderhoud en exploitatie.
• Opstellen en realiseren van jaarplannen.
• Adviseren over investeringen en onderhoudsstrategieën.
• Prioriteren van werkzaamheden op basis van kwaliteit, risico, gebruik en beschikbare middelen.
• Bewaken van vastgoedprestaties en toekomstbestendigheid.
• Verbinden van ontwikkeling, projecten en beheer.
• Strategisch adviseren bij nieuwbouw- en renovatieprojecten.
• Adviseren over de overdracht van projecten naar de beheerorganisatie.
• Samenwerken met interne opdrachtgevers, assetmanagers, beheerteams en externe marktpartijen.
• Bijdragen aan duurzaamheidsdoelstellingen en gemeentelijke beleidsdoelen.

Technisch Adviseur / Projectmanager Vastgoed - Gemeente Rotterdam – Stadsontwikkeling - Rotterdam

(2017-01 - 2022-01)

Strategisch en tactisch verantwoordelijk voor een omvangrijke portefeuille maatschappelijk vastgoed bestaande uit zeven toonaangevende culturele instellingen en circa dertig SKVR-locaties. De portefeuille had een geschatte vastgoedwaarde van €260–300 miljoen en een jaarlijks planmatig onderhoudsbudget van circa €6–9 miljoen. Als vertegenwoordiger van de eigenaar was ik betrokken bij de volledige vastgoedlevenscyclus: van initiatief en planvorming tot realisatie, oplevering en overdracht aan de beheerorganisatie.

• Strategisch adviseren over vastgoed-, onderhouds- en investeringsvraagstukken.
• Ontwikkelen en actualiseren van onderhoudsstrategieën.
• Opstellen van MJOP's en meerjarige onderhoudsbegrotingen.
• Opstellen van investeringsvoorstellen, begrotingen, businesscases en risicoanalyses.
• Prioriteren van investeringen en onderhoud op basis van risico, kwaliteit, gebruik en beschikbare middelen.
• Adviseren over exploitatie, levensduur en toekomstbestendigheid.
• Ontwikkelen van objectvisies als basis voor investerings- en onderhoudsbeslissingen.
• Medeontwikkelen van een portefeuillestrategie met onderscheid tussen kern- en nietkernvastgoed.
• Functioneel aansturen van multidisciplinaire teams.
• Samenwerken met architecten, ingenieursbureaus, aannemers, juristen, aanbestedingsspecialisten, assetmanagers en contractpartners.
• Bewaken van kwaliteit en prestaties van externe partijen.
• Adviseren over contractuele en organisatorische vraagstukken.
• Ontwikkelen en implementeren van een Main Contracting-strategie voor storing-, preventief en planmatig onderhoud.
• Professionaliseren van de samenwerking met onderhoudspartijen.
• Verbinden van interne organisatie en externe marktpartijen.
• Bijdragen aan vernieuwde administratieve organisatie en procesinrichting.
• Ontwikkelen van uniforme werkwijzen voor vastgoedbeheer.
• Verbeteren van onderhoudsplanning en besluitvorming.
• Verbinden van beheer, projecten en strategisch vastgoedmanagement.
• Bijdragen aan een meer professionele en resultaatgerichte vastgoedorganisatie.

Projectmanager / Contractmanager Vastgoed - Gemeente Rotterdam – Vastgoed - Rotterdam

(2005-01 - 2017-01)

Verantwoordelijk voor strategisch en tactisch vastgoedbeheer van een omvangrijke portefeuille maatschappelijk vastgoed. Deze functie vormde een belangrijke basis voor mijn expertise in assetmanagement, onderhoudsstrategie, contractmanagement en financiële vastgoedsturing.

• Opstellen en actualiseren van MJOP's.
• Uitvoeren en interpreteren van conditiemetingen conform NEN 2767.
• Opstellen van onderhouds- en investeringsscenario's.
• Opstellen van meerjarige onderhoudsbegrotingen.
• Prioriteren van onderhoud op basis van risico, kwaliteit en beschikbare middelen.
• Afwegen van investeringen vanuit exploitatie en levensduur.
• Contractmanagement van onderhoudspartijen.
• Bewaken van kwaliteit en prestaties van onderhoudswerkzaamheden.
• Samenwerken met gebruikers, beheerders, adviseurs en aannemers.
• Adviseren van interne opdrachtgevers over vastgoedprestaties.
• Bijdragen aan beleidsontwikkeling rondom vastgoedbeheer.
• Ontwikkelen van onderhoudsstrategieën voor verbetering van de technische kwaliteit.
• Professionaliseren van vastgoedbeheer door uniforme werkwijzen.
• Verbeteren van investeringsbesluitvorming door integrale advisering over techniek, financiën en risico's.
• Bijdragen aan doelmatige inzet van onderhoudsbudgetten.
• Versterken van samenwerking tussen beheerorganisatie en externe marktpartijen.

Medewerker Technisch Beheer - Gemeente Rotterdam - Rotterdam

(2003-01 - 2005-01)

Technisch beheer, onderhoudscoördinatie, kwaliteitscontrole en voorbereiding van onderhoudswerkzaamheden.

Vastgoedbeheerder - Gemeente Rotterdam - Rotterdam

(2001-01 - 2003-01)

Verhuur, contractbeheer, relatiebeheer en dagelijks vastgoedbeheer.

Junior Makelaar - Sinke Komejan Makelaardij

(2001-01 - 2001-12)

Assetmanagement Gemeentelijk & Maatschappelijk Vastgoed - Amsterdam School of Real Estate

Leergang Assetmanagement - Hogeschool Utrecht

Vastgoedrekenen - Fakton Academy

Vastgoedmanagement - Haagse Hogeschool

HBO - Vastgoed/Makelaardij - Marcus Verbeek

MTS - Bouwkunde - ROC Zeeland