(Enterprise) Architect / Managing Consultant
Vraag vrijblijvend een offerte aan
Mijn naam is Marc Collet, ik heb een lieve vriendin Zübeyde en een dochter Eva-Luna van 15 jaar. Wij zijn woonachtig in Zwolle.
Werk, ontwikkeling, sport, cultuur, historie, gezondheid, liefde en plezier vormen voor ons gezin en dus ook voor mij de harmonische mix die een goed leven voortbrengen.
Als persoon breng ik meer dan 20 jaar ervaring in het helpen van bedrijven om te richten, in te richten en te verrichten.
Als enterprise architect vertaal ik, in verbinding met mijn omgeving, de bedrijfsstrategie naar de koers en de planning van de informatievoorziening voor de diverse business domeinen. Ik ontwerp (en implementeer) de kader stellende business-, applicatie- en technische architectuur. Vanuit mijn ruime ervaring als architect werk ik integraal aan de continu verbetering van de architectuur capability in het algemeen, naast mijn verantwoordelijkheid voor de organisatie-brede kaders en richtlijnen voor de domeinen, waarlangs het beleidsplan met haar speerpunten wordt gerealiseerd. Naast de standaard kolommen uit het architectuur raamwerk (ongeacht welke smaak) is een belangrijk speerpunt het motivatie en implementatiebeeld (conform Zachman), want effectiviteit = kennis x draagvlak. Dat laatste wordt gemanaged door de juiste drijfveren te relateren aan de juiste uitkomsten op het juiste moment in de tijd. Ik draag ook daar graag aan bij.
In mijn rol als enterprise architect ben ik een ondernemende verbinder die goed kan luisteren én kan inspireren met helder volgbaar zicht, inzicht en uitzicht. Daarom heb ik als architect ook adviseren als tweede beroep.
Ik ben een no-nonsense architect en ik geloof in less-is-more lean architecture. Dat komt tot uiting in uitvoerbare richtlijnen die getoetst zijn en omlijst zijn met heldere voorbeelden. Ergo: architectuur is een capability die zich het meest krachtig ontwikkelt door voordoen, samen doen, zelf doen.
Als enterprise architect ben ik analytisch sterk en werk ik steeds conform de door uw organisatie gehanteerde of tenminste beoogde architectuurmethodes, raamwerken en technieken. Ik ben gecertificeerd/bekwaam in de meeste methodieken en raamwerken waaronder TOGAF, DYA, Archimate en Novius. Als persoon ben ik een goede gesprekspartner voor bestuur & management maar ook voor architecten en de operationele organisatie. Mijn ervaring, kennis en kunde is breed in de bedrijfsvoering en specifiek op een aantal aspecten zoals Identity Management, Proces Management, HR Management, Facility Management Soft Services, Service Management & IT4IT, Agile Organiseren, Klantinteractie en Marketing Management en uiteraard Architectuur Management.
Binnen de kaders van de (enterprise) architectuur ben ik een creatieve professional die concrete business oplossingen bedenkt die krachtig duurzaam resultaat brengen. Daarbij help en ondersteun ik mijn collega architecten met plezier en toewijding.
Met mijn ruime ervaring als managing consultant ben ik uitstekend in staat om business- en materiedeskundigen te interviewen. Ik verzamelt, structureer en analyseer informatie en stel requirements documenten, use cases en procesbeschrijvingen op waar nodig. Als business analist én architect heb ik ruime ervaring opgedaan in diverse branches. Met de combinatie van IT-expertise en die ‘business kennis’ maak ik ook voor uw bedrijf graag het verschil. Ik ben bekend met diverse architecturen, processen en systemen van logistieke dienstverleners, overheden, onderwijsinstellingen, theaters, banken, verzekeraars, bouw gerelateerde ondernemingen en productieomgevingen. Met die kennis help ik opdrachtgevers ook om de business case van oplossingen te bepalen.
Met mijn energie ben ik in staat mensen te inspireren en mee te nemen. Ik voel me comfortabel als spreker voor kleine en grote groepen. Ik ben gedreven in de uitvoering, met gepast persoonlijk tact. Ik bezit de rust om overzicht te creëren en te behouden voor mij zelf en mijn stakeholders over een breed palet aan projecten en veranderdoelstellingen.
In de afgelopen jaren heb ik voornamelijk met bedrijven gewerkt met een (inter)nationale dimensie, zoals het Kadaster, diversie Ministeries, Bronhouders van grootschalige topografie, USG People, Randstad, gemeenten, bronhouders en ministeries, universiteiten (UVA, VU, Vumc), hogescholen, theaters, etc...
In mijn laatste rol als business architect ben ik verantwoordelijk voor de optimalisatie van de ondersteunende bedrijfsfuncties zoals finance & control, inkoop & contractmanagement, IT, Facility Services, Governance Risk & Compliance. Ik werk momenteel veel binnen de kaders van de aanbestedingswet en wet open overheid.
In de meeste opdrachten is het zakelijke en politieke krachtenveld groot en vergt het een sterk vermogen tot verbinden om de belangen van een brede waaier aan stakeholders te managen en doelstellingen te realiseren. Beïnvloeden zonder macht geef ik vorm door grondige en daadkrachtige feiten-gebaseerde analyses.
Binnen de kaders van de (enterprise) architectuur ben ik een creatieve professional die concrete business oplossingen bedenkt die krachtig duurzaam resultaat brengen. Daarbij help en ondersteun ik mijn collega architecten met plezier en toewijding.
Met mijn ruime ervaring als IT-professional ben ik uitstekend in staat om business- en materiedeskundigen te interviewen. Ik verzamelt, structureer en analyseer informatie en stel requirements documenten, use cases en procesbeschrijvingen op. Als business analist én architect heb ik ruime ervaring opgedaan in diverse branches. Met de combinatie van IT-expertise en die ‘business kennis’ maak ik ook voor uw bedrijf graag het verschil. Ik ben bekend met diverse architecturen, processen en systemen van logistieke dienstverleners, overheden, onderwijsinstellingen, theaters, banken, verzekeraars, bouw gerelateerde ondernemingen en productieomgevingen. Met die kennis help ik opdrachtgevers ook om de business case van oplossingen te bepalen.
Met mijn energie ben ik in staat mensen te inspireren en mee te nemen. Ik voel me comfortabel als spreker voor kleine en grote groepen. Ik ben gedreven in de uitvoering, met gepast persoonlijk tact. Ik bezit de rust om overzicht te creëren en te behouden voor mij zelf en mijn stakeholders over een breed palet aan projecten en veranderdoelstellingen.
In de afgelopen jaren heb ik voornamelijk met bedrijven gewerkt met een (inter)nationale dimensie, zoals het Kadaster, diversie Ministeries, Bronhouders van grootschalige topografie, USG People, Randstad, gemeenten, bronhouders en ministeries, universiteiten (UVA, VU, Vumc), hogescholen, theaters, etc...
In de meeste opdrachten is het zakelijke en politieke krachtenveld groot en vergt het een sterk vermogen tot verbinden om de belangen van een brede waaier aan stakeholders te managen en doelstellingen te realiseren. Beinvloeden zonder macht geef ik vorm door grondige en daadkrachtige feiten-gebaseerde analyses.
In volgorde van belang (mijns inziens)
Lean Six Sigma Green Belt
Msc Information Systems Management (University, on-hold)
