Zoë Manders

Proces optimalisatie // business architecture consultant

Als consultant in procesoptimalisatie en business architectuur heb ik ruim 3 jaar ervaring.

Met o.a. Lean-technieken help ik organisaties hun processen te structureren, versimpelen en toekomstbestendig in te richten. Mijn aanpak creëert overzicht, efficiëntie en transparantie op de werkvloer, zodat bedrijven hun strategische doelen sneller bereiken.

Dag-/uurtarief in overleg (indicatie: €89 per uur)

Relevante opdrachten uit mijn opdracht portfolio

Proces- en samenwerkingsoptimalisatie (teamniveau)

Analyse en verbetering van werkprocessen en samenwerking binnen één team. Met behulp van Lean-methodiek bottlenecks geïdentificeerd en opgelost aan de hand van quick wins en long term wins. Focus lag op het verhogen van efficiëntie, duidelijkheid in rollen en het versterken van onderlinge communicatie.

Proces- en systeemimplementatie

Ontwikkeling en implementatie van een vereenvoudigd tijdregistratie- en salarisverwerkingsproces voor HR en Finance. Bottlenecks in het bestaande proces geïdentificeerd en aangepakt met behulp van Lean-technieken en quick & long wins. Daarnaast verantwoordelijk voor systeemselectie, inrichting in samenwerking met een consultant, en verander begeleiding richting de organisatie.

Business architectuur

Medeontwikkeling van een organisatie brede business architectuur en opstellen van een toekomstgerichte Business Process Catalog in co-creatie met medewerkers. Alle processen geoptimaliseerd en gestandaardiseerd als basis voor inrichting van systemen, data en verdere professionalisering.

Bachelor bedrijfskunde HAN Arnhem afgerond