Robert Bunt

Programmamanager voor Transformatie & Stabiliteit. Ervaren director met een bewezen staat van dienst in het overnemen van operationele leiding en het sturen op verandering in complexe omgevingen. Specialisatie in het veiligstellen van continuïteit binnen multidisciplinaire teams en het sturen op strategische business doelen en ICT, procesoptimalisatie.

Overheidsexpertise & Governance: Kennis van Rijksoverheids processen en politiek bestuurlijke sensitiviteit. Bewezen ervaring in het schakelen tussen uitvoeringsorganisaties, ministeries en keten partners.

Director (Acquisition, Transition & Change) at MAXXeGUARD Data Safety BV (2022-10 – Present)

Focus: Strategische uitrol en procesinrichting.

• Verandermanagement & Integratie: Operationele leiding tijdens de acquisitie- en integratiefase (M&A). Geborgd van continuïteit tijdens de overgang naar de nieuwe organisatiestructuur.
• Lean Transformatie: Geleid internationaal lean procesoptimalisatie en cultuurverandering multidisciplinaire teams (3+ jaar ervaring).
• Stakeholder management: Nauw schakelen met international holding en lokale teams om afstemming te borgen.
• Resultaat: Succesvolle marktpositionering en 40% duurzame internationale groei, geborgd met een hands on benadering en een mensgerichte aanpak.

Country Manager Benelux at Katana Digital Netherlands BV (2022-05 – Present)

Focus: Operationele stabiliteit, integratie en lean procesoptimalisatie.

• Verantwoordelijk voor het opzetten van een nieuwe markt: Opzetten van een nieuwe markt in de Benelux. Van het plannen to realisatie.
• Resultaat: Na de quick scan van de markt eerst actief in België (goed potentieel, behoefte aan onze diensten, interesse in hoge kwaliteit). In Nederland ne Luxemburg hogere drempel ivm concurrentie positie.

Interim projecten: Consulting & Entrepreneurship at RB Enterprise (2015-12 – 2022-04)

Consulting & Entrepreneurship

• Market research: Go to market strategie ontwikkelen voor software startup
• IT development: contract beter afstemmen met IT leverancier
• Product ontwikkeling: SaaS platform gebaseerd op micro services (back-end: headless CMS, API, MongoDB) en (front-end: Flutter app), hosting DigitalOceaan. Afstemming met de markt.
• Sales & operations
• Develop go-to market strategie: Software platform.
• Transition IT new architectuur: Software platform. Transitie naar containers en micro services architectuur.
• Markt potentie: Markt research voor nieuwe distributie kanalen (Benelux markt).

Director operations / Co-founder at Hearwell BV (2011-09 – 2015-08)

Focus: Develop new market for hearing aid and hearing support products

• Market research: Go to market strategie ontwikkelen in eerste instantie voor de Nederlandse markt. Daarna verdere expansie in Europa.
• Markt potentie: Markt & concurrentie analyse, onze nieuwe benadering staven bij diverse KNO artsen
• Product development: China fabrikant sourcen. En verdere product ontwikkeling voor de NL markt.
• Certi ceringen: CE/ Medical CE voor de Europese markt toelating.
• Distributie kanalen: Ontwikkelen en opzetten sales en reseller partners.

Consulting & Entrepreneurship at Interim projecten: Consulting & Entrepreneurship (2013-06 – 2013-11)

Focus: Diverse Opdrachten Oa. YAP System BV Focus: Airport announcement systemen

• Market research: Markt invaart brengen voor de airport announcement systemen. In kaart brengen van de marktpotentie.
• Markt potentie: Top 15: airports, railroad, cruise market in China in kaart brengen en contacten opbouwen.
• Product development: Betere afstemming met de internationale wensen en eisen met het bestaande product.

Global Account Director (Capgemini – SVB & Overheid) at Capgemini Nederland BV (2009-05 – 2011-08)

Focus: Op aanbesteding volledige transformatie van zowel de business als de ICT.

• Volledige transformatie voor zowel business als ICT: Binnen halen en uitvoering van de aanbesteding van de SVB op het gebied van volledige Business en ICT-transformatie (van legacy mainframe naar moderne enterprise event-driven systemen). Business zeide van de organisatie ondersteunen bij de transformatie een aanspreekpunt en klantgerichte dienstverlening.
• Bestuurlijke Sensitiviteit: Vertaling van complexe beleidsdoelen (SVB) naar publieke dienstverlening. Met regelmaat in overleg met de managers en directie van de SVB.
• Overheidsprojecten: Leidend rol in transformaties voor het Ministerie van Sociale Zaken, Stichting RINIS en de Belastingdienst.
• Resultaat: € 12,7M Sociale Verzekeringsbank (SVB).

Account Director Centrale Overheid at Unisys Nederland BV (2005-01 – 2009-05)

Focus: Direct contact Rijksoverheid & keten partners.

• Verantwoordelijk: Voor alle ministeries, de Belastingdienst en de SVB. Diepe affiniteit met politiek bestuurlijke besluitvorming en overheidsregie processen.
• Resultaat: Gerealiseerd van grote overheidsdeals (o.a. €2.4M voor de Belastingdienst: aanbesteding: werkproces optimaliseren en automatiseren, €1.2M voor Ministerie OCW) aanbesteding: documentmanagement en e-Learning implementatie.

Sales Engineer at Endress + Hauser

Eerder loopbaan (Selectie)

• Industriële meet en regel systemen aan de Nederlandse industrie (Shell, DSM, Akzo, Heineken, Brouwerij Bavaria, waterzuiveringen, etc.).

BSc in Electronic Engineering & IT