Diego Morote

Ingeniero de Excelencia Operacional INCALPACA TPX (mayo 2025 – actualidad)

Creación e implementación de un sistema robusto de excelencia operacional (Lean Alpaca) - Reestructuración de herramientas de excelencia operacional para óptimo funcionamiento para maximizar su eficacia, usabilidad y sostenibilidad. - Apoyo en la creación y administración de box score de gerencia de operaciones, facilitando la toma de decisiones basada en indicadores clave. - Diseñar y ejecutar talleres de excelencia operacional para todos los niveles de la organización, promoviendo la cultura Lean. - Desarrollo y administración del sistema “Hilando Mejoras” para gestionar proyectos de mejora continua y fomentar la innovación interna. - Participación como miembro del comité de SST - Líder de proyectos de mejora continua, coordinando equipos multidisciplinarios para lograr objetivos de eficiencia y calidad. - Análisis de datos operativos y administrativos, generando reportes que faciliten la toma de decisiones basadas en información confiable. - Participación como miembro y facilitador en el comité de innovación. - Selección y Formación de facilitadores de Excelencia operacional. - Creación y gestión de árbol de pérdidas.

Practicante pre-profesional TEXTILAN S.R.L.

Diagnóstico de problemas de la empresa (causas, consecuencias y posibles soluciones) • Supervisión al personal nuevo de producción • Organización del almacén de materia prima. • Apoyo en trámites administrativos. • Realización de diagramas para la correcta identificación de los procesos productivos. • Diagnostico riesgos en cada proceso de producción para la implementación de medidas preventivas de seguridad y salud ocupacional. • Desarrollo de un Kardex Valorizado para mantener el control de la mercadería. • Desarrollo de un programa para registro de clientes y control de costos.

Consultor de ventas HOMECENTERS PERUANOS S.A.

Brindar asesoría técnica en los productos y servicios para el mejoramiento del hogar a los clientes. • Mantener la exhibición de productos según la estrategia comercial de la empresa. • Apoyar en el picking de los productos de su área para despacho. • Reportar quiebres de mercadería al experto y subgerente comercial de su área • Realizar toda función o encargo que le asigne su Jefe inmediato y que conlleve a incrementar la eficiencia de la empresa. • Capacitar a otros consultores y ayudarlos a adaptarse de la mejor manera. • Brindar propuestas con el objetivo de mejorar los procesos actuales de la organización.

Asistente comercial SOLUCIONES OGGK S.A.C.

Realizar estudios de mercado para ayudar en la toma de decisiones • Gestionar y controlar la ruta crítica de los asesores comerciales • Ayudar en la gestión de procesos • Generar propuestas para la mejora continua de la organización.

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