Pedro Pablo Vasquez Aquije

Profesional titulado y colegiado en Administración de Empresas con estudios de Maestría en Dirección de Recursos Humanos. Considero que tengo sólidos conocimientos en procesos de Gestión de Talento, con un perfil generalista habiendo desempeñado funciones en diferentes áreas como reclutamiento y selección, comunicación interna, cultura organizacional, clima laboral, administración de personal entre otros.

Orientado a la consecución de resultados enfocado en la importancia que se le debe dar al factor humano, aplicando buenas relaciones interpersonales con los colaboradores y personal de todo nivel jerárquico.

• Reclutamiento y selección del personal:
• Gestionar la toma de encuesta de Clima Laboral y medición de Cultura Organizacional, comunicación de resultados y el acompañamiento a líderes en el desarrollo y gestión de los planes de acción en sus equipos.
• Generar contenidos y diseño de piezas gráficas para las campañas de comunicación interna y externa (LinkedIn)
• Gestionar el programa de reconocimiento “Un aplauso para ti”.
• Organización y gestión de eventos internos de acuerdo al calendario, para fortalecer el clima y cultura organizacional.
• Plan de acción para adopción y reforzamiento de valores corporativos.
• Planificación y ejecución de actividades relacionadas al programa de Diversidad, Equidad e Inclusión “Uqllay”.
• Coordinador del voluntariado corporativo.
• Acompañamiento a Gerentes en proyectos aplicando Gestión del Cambio a través de la metodología de Prosci.
• Elaboración y desarrollo del plan de acción de innovación del Grupo Económico.
• Reclutamiento y selección del personal:
• Levantamiento de perfil con cliente interno.
• Publicación de convocatorias, filtro de CV’s y entrevistas por competencias.
• Ingreso al sistema e inducción.
• Coordinación con consultoras para procesos externos tercerizados.

3.- Capacitación:

• Coordinaciones con proveedores e instituciones para las capacitaciones externas del personal.
• Control y administración de la sala de capacitación de la empresa para la realización de las capacitaciones internas.
• Registro de las capacitaciones en el sistema.
• Elaboración de indicadores mensuales.

Logros: Desarrollo con éxito del plan de formación de líderes (Jefes, supervisores y sucesores) programado para el año 2021 - 2022

4.- Administración de Personal:

• Control de vacaciones del personal.
• Inclusión de personal nuevo al SCTR y, FOLA. Así como control mensual de las pólizas.
• Elaboración de contratos de trabajo y convenios de prácticas.
• Evaluación de desempeño por competencias.
• Elaboración de reportes de control de asistencia (Tardanzas, permisos y faltas)
• Entrega de boletas de pago.
• Actualización del Organigrama y Funcionograma de acuerdo a movimiento de personal, nuevas áreas, modificaciones del MOF.
• Elaboración del presupuesto anual de la Gerencia de RRHH.
• Elaboración de indicadores de gestión.

5.- Comunicación Interna

• Elaboración de piezas e infografías.
• Difusión de comunicados, eventos, información relevante para todos los colaboradores.
• Programación de charlas virtuales dirigidas a todos los colaboradores.

Logros: Implementación del plan de comunicación interna en la compañía alineado a las políticas del corporativo.

Egresado de la Maestría en Dirección de Recursos Humanos de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos