Roberto Granados

Ingeniero Civil Industrial con +20 años de experiencia en Gestión, planificación, programación y control de proyectos y contratos. Especialista en convertir datos para la toma de decisiones usando herramientas como Primavera P6, Project, Excel y Power BI. He liderado Proyectos y Contratos desde su etapa de evaluación, ejecución y Control, hasta el cierre de estos. Busco aportar a la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) o a la gerencia de proyectos donde la planificación sea el motor del éxito.

Jefe de Ingeniería y Planificación de Proyectos - CODEM Ingeniería y Proyectos SPA.

(2022-10)

Responsable de planificar y administrar los servicios y proyectos, Manteniendo comunicación fluída con los mandantes.

• Minera Quiborax: Lideré ingeniería, planificación y construcción de nuevo galpón de lavado de placas DIEMME (Minera Quiborax, 2024).
• Liderar la ingeniería, planificación y fabricación y recambio de nuevo estanque de proceso. Memoria de cálculo bajo la Norma API650.
• Proyecto de reemplazo de estructura principal de Torre de Transferencia hacia tambor disgregador que incluyo recambio y saneamiento de subsuelo, suelo y fundaciones. Año 2023.
• Mantención Ambiental de áreas sensibles Mra. Collahuasi: Apoyo en limpieza, acopio y retiro de material con apoyo de equipos faena cordillera - Collahuasi. Subcontrato de la empresa Teknoriego Año 2023.

Administrador de Contratos - Buildtek SPA.

(2022-08 - 2022-09)

Administrador de contrato para el cierre y termino del proyecto Reemplazo Sistema Distribución Concentrado Holding Tanks Puerto. Puerto de Patache – Mra. Collahuasi.

Ingeniero lider de Proyectos - CODEM Ingeniería y Proyectos SPA.

(2017-01 - 2022-07)

• Planificación de la ingeniería y construcción de elementos estructurales varios en Cia. Mra. Lomas Bayas. el año 2017 a 2019.
• Lideré el diseño, memoria de cálculo e ingeniería de detalle de nuevo Piperack en Albemarle – Planta la negra. Año 2019/2020.
• Planificación de retiro y traslado de estaque de fibra de vidrio nueva ubicación por ampliación de la planta El Aguila-Quiborax.. Año 2021.
• Lideré la ingeniería de detallamiento y fabricación de 07 un. de plataformas para sector de Tank farm de Cia. Mra. Cerro Colorado. Además se prefabricaron las fundaciones de las plataformas. Año 2022.

Gerente de Proyectos - Echevarria y Oyarzún e Hijos Ltda.

(2013-02 - 2016-07)

Responsable de la gestión en la Planificación y Control de Proyectos que la empresa posee en las distintas faenas mineras. Controlar y emitir todos los estados de pagos de los proyectos según avances. Realizar análisis de costos de los proyectos ejecutados v/s lo presupuestados.

• Proyecto Construcción de By pass Drop Pipes para control operacional: servicios para instalar 2 km. de tubería de HDPE de 1200 mm., subterranea y sobre suelo. Año 2015. Minera Collahuasi.
• A fines del 2014 asumí la gerencia de la operación "Servicios de preparación de pilas de lixiviación, reparación en HDPE y montaje de piping", con una dotación de alrededor de 180 personas. Año 2014 a 2015. Contrato en Collahuasi.
• Encargado y responsable de negociar las principales propuestas hacia los mandantes mineros, realizar la planificación general de los contratos. 2013 a 2015.

Programador y Control de Costos de Proyectos - BHPBilliton - Spence

(2012-07 - 2013-01)

Encargado de controlar los programas y avances fisicos de los diferentes proyectos de la superintendencia de construcción y montaje de Pampa Norte-Spence (control diario, reportes semanal y generando informe mensual):

• Repotenciamiento Stacking de Oxido y Sulfuro, con mas de 180 personas de apoyo de colaboradores. Año 2012.
• Reparacion mayor de puente apilador de Sulfuro. Año 2013.
• Proyecto de Loop Electrico Mina y ampliación de taller de camiones. Año 2012.

Jefe de Planificador de Proyectos - Echevarria y Oyarzún e Hijos Ltda.

(2011-06 - 2012-07)

Encargado de planificar y programar proyectos de repotenciamiento de Cia. Mra. Cerro Colorado. Además de estar encargado del seguimiento de costos y todos los cobros adicionales del proyecto. Por el mandante fue muy valorado la planificación e intervención de equipos críticos en las paradas de planta. Otro de los puntos a destacar es el control de las actividades y costos asociados lo que fue la base para justificar un aumento de obra de un poco más de US$ 1.800.000.-

Encargado del desarrollo de Ingeniería y Planificador en Terreno - MARCO Mining Services

(2009-08 - 2011-05)

• Proyecto DEBOTTLENEKING en Minera CERRO COLORADO en la ampliación de 52 a 55 KTPD. En este proyecto participe desde su etapa de evaluación y posterior planificación. donde se procesaron más de 180 ton. de acero y se instalaron: buzones y chutes, torres de contrapesos, reforzamiento de correas, cortadores de muestras, sistemas motrices de 900 HP, etc. (año 2009 a 2010).
• Liderar Ingeniería y Fabricación de estanque de molibdeno-Patache. Memoria de Calculo, desarrollo de planos de detallamiento, y pre-fabricación, año 2011.

Programador en Terreno - MARCO Mining Services

(2008-09 - 2009-02)

Desarrolle labores de Programador para proyecto adjudicado en Minera CERRO COLORADO en la ampliación de 48 a 52 KTPD. Encargado de controlar y programar todos los recursos humanos, materiales y equipos del proyecto en disciplinas de OOCC, estructural, mecánica y electrica.

Ingeniero de Estudios - MARCO Mining Services

(2006-05 - 2008-06)

Encargado de la evaluación de importantes proyectos multidisciplinarios para la mineria, principalmente Minera Cerro Coloraro, Collahuasi y Teck-Quebrada Blanca. Proyectos en disciplinas de OOCC, mecánica y estructural

Coordinador de Proyecto y Control de Costos - Maestranza Iquique

(2005-10 - 2006-04)

• Programar detalladamente la fabricación de los equipos como reactores, estanques, intercamniadores, etc. con asignación de hh. y costos para su seguimiento.
• Control de HH. de cada OT, realizando analisis semanales de desvio de la linea base.
• Realizar consolidado de todos proyectos en ejecución con indicadores de producción.
• Realizar contratos de todos los servicios y subcontratos relacionados a los proyectos.

Ingeniero de Estudios y Propuestas - Maestranza Iquique

(2002-01 - 2005-10)

Evaluación técnico – económica de grandes proyectos de fabricación de equipos industriales, especialmente equipos orientados a celulosa, minería, pesquera e industria en general.

• En este cargo desarrollé e implementé planilla automatizada de cubicación y evaluación mejorando y agilizando el proceso de evaluación.
• Diseño logico para el desarrollo de base de datos de proyectos historicos como feedback para el departamento de Estudios.
• A cargo de creación y cierre de las órdenes de trabajo.
• Generador de informe mensual de índices de gestión de la producción, basada en las horas hombres y el acero total procesado.
• Programación de fabricación de equipos menores.
• Control del recursos horas hombres consumidas en las órdenes de trabajo.
• Llevar catastro de equipos y maquinarias operativas de Maestranza Iquique para su mantención.

Ingeniería Civil Industrial, Licenciado en ciencias de la ingeniería - Ingeniería Civil Industrial - Universidad Arturo Prat – Iquique (1990-03 - 1997-12)

Diplomado - Toma de Decisiones Basadas en Datos - Universidad de Los Andes (2025-10 - 2026-05)

Curso - Primavera P6 integrado con Power BI e IA - Academia Gestion de Proyectos (2026-04 - 2026-04)

Curso - Planificación y Optimizacion de Proyectos con Primavera P6 - Herrera Ingenieros (2026-04 - 2026-04)

Curso - Gestión de No conformidades como Oportunidad para la Mejora Continua - Camara Comercio (2005-09 - 2005-09)

Curso - Planificación y Control de Proyectos con Primavera P6 - Metacontrol (2013-10 - 2013-10)

Curso - Project Management - Universidad Técnica Federico Santa María (2005-03 - 2005-04)

Diplomado - Dirección de Proyectos y Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) - Universidad Andrés Bello (2020-10 - 2021-04)

Curso - Economía Circular, generación de modelos de negocios circulares - Universidad Santo Tomas (2021-01 - 2021-04)

Curso - Capacitación en SAP2000 y ETABS Estructuras Metálicas - Curso Online (2020-08 - 2020-10)