Luca Bonamici

Creare de strategii privind gestionarea lantului de aprovizionare orientate catre eficienta Optimizarea functiilor de stocare, miscari in depozit si procesarea inventarelor Elaborare, consolidare si asigurare de training privind ghidurile si protocoalele specifice activitatii de Logistica si transport

Supply Chain Manager - GOLD PLAST GROUP - Varese, Italia

(2016)

• Creare de strategii privind gestionarea lantului de aprovizionare orientate catre eficienta
• Optimizarea functiilor de stocare, miscari in depozit si procesarea inventarelor
• Elaborare, consolidare si asigurare de training privind ghidurile si protocoalele specifice activitatii de Logistica si transport
• Suport operational si indrumare in vederea asigurarii productivitatii
• Colaborare cu toate departamentele in vederea identificarii vulnerabilitatilor si pentru a inchide lacunele operationale
• Concentrare pe siguranta, gestionarea costurilor si dezvoltarea afacerii
• Gestionarea comunicarilor si negocierilor cu Furnizorii de Transport si Logistica, interni si internationali
• Identificarea si dezvoltarea potentialelor de imbunatatire in procesele de executie, cu efecte pozitive asupra performantelor
• Gestionarea reclamatiilor privind Logistica si Transportul marfurilor
• Utilizarea tehnicilor avansate de planificare care au condus la reducerea costurilor de logistica si achizitii
• Revizuirea si analiza stocurilor si a documentelor aferente precum rata de consum, caracteristicile articolelor depozitate si implementarea de actiuni de imbunatatire
• Urmarirea tuturor comenzilor precum si prognozarea nevoile viitoare de aprovizionare

General Manager - GOLD PLAST PRODUCTION SRL - Topoloveni, Romania

(2013 - 2016)

• Coordonarea activitatii tuturor departamentelor
• Construirea de parteneriate puternice cu liderii si persoanele cheie din cadrul Organizatiei, rezolvarea problemelor si/sau situatiilor conflictuale si mentinerea unei comunicari deschise si eficiente cu clientii, inclusiv raportarea periodica pentru a asigura satisfactia ridicata a clientilor, concentrare pe eficacitate si obtinere de rezultate
• Suport in proiectele de dezvoltare si proiecte tehnice, impreuna cu Managerii de Produs, Calitate, Marketing si Comercial
• Stabilirea si gestionarea contractelor si a bugetului
• Implementarea de masuri privind eficienta energetica si reducerea costurilor
• Coordonarea departamentului intern de mentenanta si a colaboratorilor externi privind sanatatea si securitatea in munca, PSI
• Identificarea, cunoasterea si respectare cerintelor legale aplicabile
• Identificarea, cunoasterea si respectarea cerintelor aplicabile domeniului de activitate si cerintelor clientului
• Coordonarea si controlul activitatii de extindere, reparare, intretinere, reabilitare a zonelor de productie, depozite etc.
• Evaluarea subcontractantilor si furnizorilor, gestionarea documentelor aferente
• Obtinerea si mentinerea autorizatiilor necesare, inclusiv a certificarilor aferente domeniului de activitate
• Coordonarea costurilor contractuale, nivelul performantei, identificarea si eliminarea/minimizarea riscurilor
• Optimizarea costurilor
• Analizarea rapoartelor
• Identificarea nevoilor de instruire pentru Managementul de top, participarea la recrutarea de noi angajati
• Generarea previziunilor de vânzări și generarea modelelor statistice/analize pentru a sprijini deciziile comerciale de amploare
• Modificarea previziunilor iniţiale privind comenzile, prin factorii calitativi corespunzători, susţinuţi de sistem şi/ sau prin colectarea informaţiilor corespunzătoare de la experţi (de exemplu dept. Management Calitate, Tehnic)
• Definirea nivelurilor necesare pentru stoc şi calcularea cerinţelor nete rezultate in urma aplicarii obiectivelor strategice stabilite (target)
• Gestionarea procesului de comandă prin acorduri cu furnizorii, condiţiile de livrare, obiectivele privind disponibilitatea şi nivelurile dorite pentru stoc
• Asigurarea privind execuția corespunzătoare şi la timp a comenzilor clientilor interni si externi
• Monitorizarea performanţei stocului şi a disponibilităţii mărfii şi luarea măsurilor de corecţie corespunzătoare

Manager Depozit & Distributie - GOLD PLAST SpA - Varese, Italia

(2006 - 2013)

• Procesarea cererilor de comanda de livrare si asigurarea tuturor informatiilor necesare legate de stock-uri si termene de livrare
• Utilizarea sistemelor ERP in vederea inregistrarii comenzilor de achizitie, receptie marfa si corelarea cu facturile, asigurand precizie in toate etapele
• Actualizarea si mentinerea sistemului ERP privind programul de expeditie la client, cerinte specifice client
• Asigurarea calitatii documentatiei de transport in vederea indeplinirii standardelor societatii si ale clientului
• Indeplinirea cerintelor prin prioritizarea comenzilor si consolidarea transporturilor
• Utilizarea tehnicilor avansate de planificare care au condus la reducerea costurilor de logistica si achizitii
• Informarea managementului privind neconformitatile intalnite cu scopul de a imbunatati performantele
• Asistenta, support si back-up pentru toti membri lantului de aprovizionare si logistica
• Intelegerea si indeplinirea activitatilor specific lantului de aprovizionare, cum ar fi stocurile, numarul de inventar fizic, exactitatea inventarului in alocare si consum, cererile de materii prime si materiale, gestionarea comenzilor de vanzare, gestionarea magaziei in system FIFO si LIFO

Responsabil Magazie - Fosina Trasporti Varese - Italia

(1998 - 2004)

• Crearea documentelor si programarea incarcarii camioanelor in vederea expeditiei
• Monitorizarea efectuarii transporturilor pana la destinatie
• Actualizarea si asigurarea corectitudiniii informatiilor inregistrate in sistem, in vederea asigurarii informatiilor corecte catre toate partile interesate
• Propunerea de activitati de imbunatire in executia proceselor, cu efecte pozitive asupra performantelor

Ragioniere e Perito Commerciale - Istituto Tecnico Guido Baccelli (1991)