Phuriwat Sornnarindra

ผู้นำด้าน HR เชิงกลยุทธ์ที่มีประสบการณ์กว่า 28 ปี ในการสร้างระบบ HR ตั้งแต่เริ่มต้นและการเปลี่ยนแปลงองค์กรในระดับองค์กร ครอบคลุมภาคสุขภาพ การผลิต และยานยนต์ในประเทศไทย ดำเนินงานในฐานะที่ปรึกษาอิสระหลัก (บริษัท Phuricon จำกัด) โดยเชี่ยวชาญในภาคคลินิกความงามและสุขภาพ ปรัชญา: "คนคือทุนมนุษย์ ไม่ใช่ต้นทุนที่ต้องบริหารจัดการ"

ที่ปรึกษาหลักด้านการเปลี่ยนแปลง HR - Phuricon Co., Ltd.

(2021-10)

• Bangkok Star Clinic (ก.พ. 2568–ปัจจุบัน): นำการเปลี่ยนแปลง HR ตั้งแต่เริ่มต้น — การออกแบบองค์กร, การจัดระดับตำแหน่งงาน, ชุด JD, PMS, การปรับโครงสร้างค่าตอบแทน
• Mega Wood Co., Ltd. (2566–2567): ปรับกลยุทธ์ HR ให้สอดคล้องกับการวางตำแหน่งทางการตลาด; ระบบ PMS ที่ใช้ KPI ใหม่ช่วยลดอัตราการลาออกลง 25%
• Thai Stair Co., Ltd. (2566): สร้างโครงสร้างพื้นฐาน HR และสถาปัตยกรรมค่าตอบแทนตั้งแต่เริ่มต้น; ลดเวลาการสรรหาบุคลากรลง 40%
• Mitsubishi Motors Thailand (2565): ออกแบบกรอบสมรรถนะ "HR สำหรับผู้ที่ไม่ใช่ HR" ระดับองค์กร และโมเดลสมรรถนะสำหรับการบริหารงานขาย

ผู้จัดการฝ่าย HR และ GA - Aero Flex Co., Ltd. (EPG Group)

(2024-03 - 2025-02)

• นำการออกแบบสถาปัตยกรรมตำแหน่งงานระดับองค์กรและการปรับโครงสร้าง HR ตามมาตรฐาน ISO; ขับเคลื่อนการบูรณาการ ESG, การวางแผนกำลังคน และการปรับปรุงกระบวนการตามแนวทาง Lean สำหรับการดำเนินงานด้านการผลิต

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล - Bangkok Asset Inter Group Co., Ltd.

(2020-09 - 2021-10)

• ทำหน้าที่เป็น HRBP เชิงกลยุทธ์ให้กับ CEO/ผู้บริหารระดับสูง; วางแผนโครงสร้างองค์กรและกลยุทธ์กำลังคนเพื่อเตรียมความพร้อม IPO, กรอบการสรรหาบุคลากร และโมเดลการวางแผนสืบทอดตำแหน่งในช่วงเปลี่ยนผ่านก่อน IPO

ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล - Pruksa Clinic Group

(2001-05 - 2020-06)

• ขยายการดำเนินงาน HR จากพนักงาน 190 คน เป็น 250 คน ใน 42+ สาขา; ไม่มีข้อพิพาทแรงงานต่อเนื่อง 10 ปี; สร้างระบบ HRIS ด้านเงินเดือน/สวัสดิการ/การบันทึกเวลาที่เป็นเอกภาพ และมาตรฐาน HR ที่สอดคล้องกับ FDA

M.S. - การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร - National Institute of Development Administration (NIDA)

B.Ed. - รัฐศาสตร์ - Ramkhamhaeng University