Engin Irmak

Üretim ve endüstriyel tesislerde bağımsız olarak operasyonel teşhis, süreç analizi ve dönüşüm projeleri yürütüyorum.

Şirket sahipleri ve üst yönetime doğrudan bağlı çalışarak fabrikanın tamamında kök neden analizi, süreç iyileştirme, kapasite artırımı ve sistem kurma faaliyetleri gerçekleştiriyorum.

Başlıca sorumluluklar ve katkılar

• Üretim akışının uçtan uca analiz edilmesi, darboğazların ve verimsizliklerin tespiti
• Fabrika organizasyon yapısının gözden geçirilmesi ve sadeleştirilmesi
• ERP/MRP süreç entegrasyonu, malzeme akışı ve planlama optimizasyonu
• Yalın üretim, 5S, Kaizen odaklı süreç iyileştirme projeleri
• Maliyet düşürme, çevrim süresi azaltma, kapasite artırma projelerinin yönetimi
• Patron seviyesinde yönlendirme: Gerçek durum analizi, stratejik raporlama ve karar destek sistemi oluşturma
• Fabrikaları yeniden yapılandırma ve sürdürülebilir operasyon modeli kurma

Cumhuriyet Üniversitesi Fen Fakültesi Fizik Bölümü Lisans derecesi