Jorge Colmenares

Ingeniero Industrial con más de 25 años de experiencia en conducción de operaciones industriales y liderazgo de equipos multidisciplinarios en los sectores Automotriz OEM, Textil, Metalmecánico y Construcción. Trayectoria en gestión integral de Planta, Producción, Supply Chain, PCP, Calidad y Mantenimiento, desarrollando operaciones orientadas a productividad, cumplimiento, eficiencia y mejora continua. Experto en implementación de metodologías Lean Manufacturing, gestión por indicadores (OEE, OTIF, MTTR, MTBF, ERI) y desarrollo de sistemas de gestión para sostener crecimiento y rentabilidad.

Actualmente en búsqueda de nuevos desafíos profesionales.

Jefe de Planificación Producción (PCP) - MONTAGNE OUTDOORS - Buenos Aires

(2021-01 - 2026-03)

• Responsable de la planificación integral de la producción multi-línea para indumentaria técnica, estableciendo planes maestros alineados a la demanda comercial.
• Implementación del flujo de pieza única (One Piece Flow) y determinación de Takt Time para maximizar el rendimiento de las líneas de producción.
• Gestión de la Supply Chain: desde el abastecimiento de insumos estratégicos hasta la distribución física del producto terminado.
• Control estricto de KPIs: OTIF, ERI (exactitud de inventarios) y rotación de stock.
• Administración del ERP corporativo para la gestión de órdenes de producción, picking, packing y flujo logístico integral.
• Coordinación operativa con talleres externos integrados al programa productivo.
• Logro: reducción del 20% del Lead Time logístico.

Jefe de Almacén - EL DON - Argentina

(2018-01 - 2021-12)

• Dirección de las operaciones de almacenamiento y control total de inventarios.
• Optimización de los procesos de recepción, almacenamiento, preservación de stock y despacho eficiente de mercancías.
• Implementación de controles de exactitud de inventarios para la reducción de brechas y errores logísticos.
• Logros: incremento del 35% en la productividad operativa y reducción del 20% de quiebres de stock.

Jefe de Producción Tejeduria-Hilanderia / Jefe de Aseguramiento de la Calidad - JEANTEX S.A. - Venezuela

(2009-01 - 2017-12)

Dirección integral de la planta (Hilatura y Tejeduría Plana) en esquemas operativos 24/7 con equipos superiores a 40 colaboradores indirectos.

• Gestión de Calidad: Aseguramiento bajo normativas internacionales (USTER, ASTM, AATCC), gestión crítica de no conformidades y resolución técnica de reclamos ante clientes globales.
• Implementación de Lean Manufacturing: eliminación de desperdicios, estandarización de métodos y reducción de tiempos de cambio mediante SMED.
• Coordinación sinérgica entre Producción, Calidad, Mantenimiento y Abastecimiento.
• Reducción -20% de tiempos improductivos en cambios de herramental para artículos con nuevas especificaciones técnicas (SMED).

Jefe de Mantenimiento - GLOBAL TRANSPORTATION - Venezuela

(2007-01 - 2008-12)

• Diseño e Implementación del sistema integral de mantenimiento preventivo: programa automatizado basado en manuales de fabricante.
• Gestión de ciclo completo: programación de servicios, control de inventarios de repuestos, generación de órdenes de trabajo (OT) y descarga automática de insumos al cerrar la orden.
• Liderazgo de 10 técnicos mecánicos para maximizar la disponibilidad de 40 unidades de carga.
• Control de KPIs: MTTR (tiempo medio de reparación) y MTBF (tiempo medio entre fallas).

Encargado de Planta - TROPICALUM - Venezuela

(2004-01 - 2007-12)

• Liderazgo en la puesta en marcha de planta: diseño de layout, flujo productivo y montaje de maquinaria.
• Optimización de procesos madera-metal con reducción del 60% en residuos de materia prima.
• Desarrollo de packaging para kits habitacionales, mejorando la eficiencia logística y reduciendo costos.

Jefe de Planificación y Control de la Producción (PCP) - IPA PRODUCTOS ASFÁLTICOS - Venezuela

(2001-01 - 2004-12)

• Gestión de Planificacion batch multi-línea (plastisoles, mantos, pinturas y cementos asfálticos).
• Gestión estratégica OEM: Planificación de suministros críticos de plastisoles y aislantes acústicos para líneas de ensamblaje de General Motors, Mitsubishi y Toyota.
• Fui responsable de la puesta en marcha y gestión del sistema de manufactura integral ERP donde lideré desde el circuito de emisión y cierre de órdenes de producción, hasta el control de costos, gestión de inventarios, consumos (materias primas, envases y etiquetas) y los cierres mensuales y anuales de producción. Gestión de inventarios y ERI.
• Optimización de formulaciones industriales.
• Incremento +20% productividad aplicada en formulación mezclas para batch.

Jefe de Producción - 3A JOHNSON CONTROLS ANDINA - Venezuela

(1996-01 - 2000-12)

Gestión de producción de estructuras metálicas para Ford, General Motors y Chrysler (supervisión de 100 colaboradores).

• Planificación bajo Takt Time y flujo continuo (One Piece Flow).
• Implementación rigurosa de Lean Manufacturing (5S, SMED, estandarización, Poka-Yoke).
• Certificación QS-9000 y resolución técnica de problemas mediante metodología 8D.
• Implementación de Poka-Yoke.
• Reducción -30% de tiempos improductivos en cambios de herramental para estructuras con nuevas especificaciones técnicas (SMED).

Ingeniero Industrial - Ingeniería Industrial - UNET

Diplomatura - Gestión de Almacenes - UBA