Product Owner at Servier (2025-12 – Present)
- Construire et communiquer la roadmap de l'équipe
- Préparer les PI Planning et suivre les engagements de l'équipe
- Planifier les travaux liés à l'obsolescence des composants techniques
- Organiser les livraisons et accompagner les utilisateurs lors des phases de recette et de mise en production
- Assurer le suivi des risques et des dépendances
- Maintenir la documentation projet dans l'EDMS
- Pilotage de migrations de données et bases de données dans le cadre des upgrades applicatifs, avec coordination des équipes Infrastructure, DBA, éditeurs et équipes métier
- Cadrage d'API et flux de données inter-applicatifs: définition des données d'entrée/sortie, règles de gestion, contrôles d'existence et exposition des métadonnées
- Pilotage d'un API Router permettant d'interroger plusieurs sources de données (Merlin / Boreil) et d'agréger les métadonnées selon la typologie des données
- Supervision des tests de migration, Data Quality et tests de non-régression, analyse des anomalies et coordination des corrections jusqu'à validation
Product Owner Offer at Manutan (2024-04 – 2025-12)
Au sein de l'équipe Offer de Manutan, j'ai piloté la finalisation du site e-commerce de la marque Pichon, en appliquant les méthodologies Agile/Scrum et en respectant les principes du core model du groupe. Mon rôle a consisté à garantir des performances optimales, une conformité aux standards et une évolutivité du site afin de faciliter son déploiement sur d'autres marques du groupe. J'ai collaboré avec les parties prenantes, priorisé les fonctionnalités selon leur valeur ajoutée et veillé à répondre aux besoins des utilisateurs afin d'optimiser l'expérience produit.
J'ai assuré le rôle de Product Owner au sein d'une équipe SCRUM de 5 développeurs (Front et Back).
- Communiquer la vision produit et ses objectifs à l'équipe de développement
- Mettre en œuvre une stratégie de test pour assurer la cohérence du produit
- Travailler avec les parties prenantes pour intégrer leurs besoins dans le backlog
- Pilotage des flux de données produit entre STEP (PIM), ETL, ERP et Front afin d'alimenter le catalogue e-commerce
- Définition des règles de mapping et transformation des données: catalogue, catégories, attributs produit, statuts PLC, prix, disponibilité et stock
- Coordination avec les équipes Data / ETL pour l'intégration, le contrôle et la fiabilisation des données issues des différents systèmes sources
- Analyse des écarts de Data Quality entre DEV, UAT et PROD, identification des données sources incorrectes et coordination des corrections
- Pilotage de la refonte d'une plateforme e-commerce / Retail B2B, de la définition des besoins métier jusqu'au déploiement en production
- Product Ownership du parcours catalogue et Product Detail Page (PDP): catégories, navigation, filtres, variantes, disponibilité, prix, promotions et informations produit
- Définition des règles de pricing, stock et orderability à partir des données ERP et des référentiels produit
- Pilotage des fonctionnalités de Search & Merchandising: facettes, filtres, catégories, disponibilité, badges/ribbons produit et mise en avant des offres
- Coordination transverse des équipes E-commerce, PIM, ERP, Pricing, Search, Checkout, SEO, Tracking et Supply Chain
Product Owner (Cloud) at PMU (2021-09 – 2024-04)
En tant que Product Owner au sein de l'équipe Équipement, j'ai supervisé la migration de 16000 objets connectés de Windows vers Linux. Ce projet a couvert la gestion complète de la transition ainsi que l'optimisation des performances de chaque dispositif. En parallèle, j'ai piloté la mise en place d'une nouvelle stratégie de gestion des actifs sur le cloud AWS, garantissant évolutivité et efficacité.
Mon rôle a consisté à coordonner les parties prenantes, définir les priorités et assurer une approche orientée utilisateurs afin de maximiser la valeur ajoutée. J'ai assuré le rôle de Product Owner au sein d'une équipe Scrum de 7 développeurs (Front-End, Back-End et SysOps) évoluant dans un environnement SAFe.
- Recueil des besoins de différents profils techniques (Archi, DevOps, Sécurité, Réseaux, etc.) et traduction en besoins non-fonctionnels pour les équipes de développement
- Recueil des besoins métiers et traduction en fonctionnalités
- Point de contact principal des différentes équipes projets, assurant un support tout au long du cycle de développement
- Création et maintien du backlog, ainsi que priorisation des développements fonctionnels et non-fonctionnels
- Gestion des dépendances et synchronisation des développements avec les différentes équipes
- Organisation et animation des PI planning pour établir une roadmap trimestrielle
- Participation à la recette et accompagnement des testeurs avant et après la mise en production des livrables
- Communication sur l'avancement de la réalisation du produit auprès des parties prenantes (Agile Release Train)
- Animation des différents rituels Agile
Product Owner Web et Mobile at Groupe PSA (2019-05 – 2021-08)
Au sein de la Digital Factory, j'occupais le poste de Product Owner pour les sites e-commerce de vente de véhicules neufs et d'occasion. Mon rôle consistait à piloter le développement produit, optimiser l'expérience utilisateur, et coordonner les évolutions fonctionnelles pour maximiser la conversion et la satisfaction client. J'ai assuré la coordination d'une équipe SCRUM de 10 développeurs (Front-End, Back-End et DevOps) évoluant dans un environnement SAFe.
- Recueil des besoins des métiers et traduction en fonctionnalités
- Traduction des besoins techniques complexes en besoins fonctionnels
- Spécification des fonctionnalités sous forme d'User Story
- Macro-chiffrage des fonctionnalités avec l'ensemble des parties prenantes du projet
- Organisation et animation des PI planning pour établir une roadmap trimestrielle
- Définition et maintien du backlog, en priorisant les développements
- Participation à la recette et accompagnement des testeurs avant et après la mise en production des livrables
- Communication sur l'avancement de la réalisation du produit auprès des autres parties prenantes (Agile Release Train)
- Animation des différents rituels Agiles
- Pilotage de parcours Digital Retail / e-commerce automobile pour plusieurs marques et marchés européens
- Conception et optimisation du customer journey, de la configuration du véhicule jusqu'à la génération et transmission du lead commercial
- Intégration du parcours digital avec le CRM afin d'assurer la collecte, la qualification et la transmission des leads vers le réseau commercial
Product Owner Web et Mobile at ENGIE (2016-08 – 2019-05)
Rattaché à la direction de l'innovation, j'ai été Product Owner de la plateforme Ôgénie (Web, Tablette, Mobile), qui centralise services et informations locales destinées aux seniors. Mon rôle a consisté à piloter le développement produit, optimisais l'expérience utilisateur sur tous les supports, et coordonnais les évolutions fonctionnelles pour répondre aux besoins spécifiques de cette audience. J'ai assuré la coordination d'une équipe SCRUM de 3 développeurs.
- Élaboration et mise à jour de la roadmap produit en collaboration avec le Business Owner, assurant un alignement stratégique optimal
- Évaluation des besoins et priorisation des fonctionnalités: découpage de la roadmap en user stories selon la valeur ajoutée et les priorités établies
- Gestion du backlog produit: création et suivi des user stories, rédaction des spécifications, et supervision des phases de recettage
- Recueil des besoins auprès des parties prenantes internes pour alimenter et ajuster le backlog produit
- Animation d'ateliers Design Thinking pour concevoir de nouvelles fonctionnalités, en collaboration avec les équipes UX/UI
- Définition et suivi des KPI pour mesurer la performance et l'impact des fonctionnalités développées
- Communication régulière sur l'avancement des développements auprès des parties prenantes et de l'équipe
- Contrôle qualité des livrables en fin de sprint pour assurer le respect des exigences et la satisfaction client
- Organisation et animation de sessions de tests des fonctionnalités avec les utilisateurs finaux pour garantir leur adéquation avec les attentes
