Leticia Spano

Ejecutiva de Personas con trayectoria en liderazgo organizacional y participación en comités de dirección en entornos nacionales, multinacionales y de alta complejidad sindical. Lidero procesos de rediseño estructural y fortalecimiento organizacional, integrando la gestión de talento al modelo de negocio y sus desafíos operativos. Combino criterio jurídico-laboral, mirada estratégica y capacidad de ejecución para estabilizar y transformar organizaciones en momentos clave de su evolución, gestionar escenarios laborales complejos y asegurar eficiencia económica y organizacional.

Gerente de Recursos Humanos - CELSUR LOGÍSTICA S.A.

(2022-01)

• Conducción estratégica integral de RRHH con participación directa en decisiones estructurales de negocio.
• Gestión integral del presupuesto laboral (payroll y estructura de costos), asegurando previsibilidad financiera y alineación con objetivos de rentabilidad.
• Diseño e implementación de People Analytics y desarrollo de indicadores críticos de gestión como soporte a decisiones estructurales y presupuestarias, fortaleciendo eficiencia y previsibilidad organizacional.
• Definición y revisión de políticas de compensaciones y beneficios, equilibrando competitividad externa y eficiencia económica interna.
• Rediseño del modelo de gestión de RRHH, consolidando prácticas hard y soft bajo estándares del Sistema Integrado de Gestión.
• Diseño e implementación del sistema de Gestión del Desempeño, alineando cultura, comportamientos y resultados.
• Liderazgo de la estrategia de Marca Empleadora, fortaleciendo el posicionamiento organizacional y la propuesta de valor al colaborador.
• Obtención de certificación Great Place to Work®, consolidando cultura organizacional y clima interno como ventaja competitiva.
• Negociación sindical y gestión de escenarios laborales complejos, mitigando riesgos y asegurando estabilidad operativa.

Jefe de Recursos Humanos - RICARDO NINI S.A.

(2021-01 - 2022-12)

• Liderazgo de RRHH en apertura y consolidación del site Moreno (+500 colaboradores), estructurando modelo operativo en contexto de expansión acelerada.
• Diseño y negociación de Convenio Empresa con Sindicato de Comercio, alineando marco laboral a estrategia operativa y objetivos de rentabilidad.
• Implementación del modelo organizativo y procesos clave de RRHH en contexto de start-up.
• Gestión de relaciones laborales en etapa de crecimiento, asegurando estabilidad operativa.

HR & Labor Relations Manager - STERICYCLE ARGENTINA

(2017-01 - 2019-12)

• Liderazgo integral de RRHH en compañía multinacional, gestionando procesos de transformación organizacional y relaciones laborales.
• Implementación de políticas corporativas globales, garantizando cumplimiento normativo y alineación estratégica local.

Director de Operaciones RH - GRUPO RHUO

(2011-01 - 2017-12)

• Dirección integral de operaciones de RRHH en empresa de servicios, acompañando expansión de 1.000 a más de 10.000 colaboradores.
• Diseño de modelo organizativo escalable, orientado a eficiencia operativa y solidez del negocio.
• Diseño e implementación de People Analytics y desarrollo de indicadores críticos de gestión como soporte a decisiones estructurales y presupuestarias, fortaleciendo eficiencia y previsibilidad organizacional.
• Definición y revisión de políticas de compensaciones y beneficios, equilibrando competitividad externa y eficiencia económica interna.
• Rediseño del modelo de gestión de RRHH, consolidando prácticas hard y soft bajo estándares del Sistema Integrado de Gestión.
• Diseño e implementación del sistema de Gestión del Desempeño, alineando cultura, comportamientos y resultados.
• Liderazgo de la estrategia de Marca Empleadora, fortaleciendo el posicionamiento organizacional y la propuesta de valor al colaborador.
• Obtención de certificación Great Place to Work®, consolidando cultura organizacional y clima interno como ventaja competitiva.
• Negociación sindical y gestión de escenarios laborales complejos, mitigando riesgos y asegurando estabilidad operativa.

HR Manager - WALMART ARGENTINA

(2007-01 - 2011-12)

• Integrante del Comité de Dirección del Centro Logístico, participando en decisiones operativas y organizacionales de alto impacto.
• Liderazgo integral de RRHH en operación de alta dotación y entorno sindicalizado, asegurando continuidad operativa.
• Gestión de relaciones laborales complejas con foco en estabilidad y cumplimiento normativo.
• Optimización estructural y mejora continua en operación logística.

Jefe de Recursos Humanos - RYDER ARGENTINA

(2001-01 - 2007-12)

• Implementación integral del modelo de gestión de RRHH en operación logística, estructurando procesos, políticas y prácticas laborales en entorno sindicalizado.
• Profesionalización de prácticas laborales y fortalecimiento organizacional, acompañando consolidación operativa.
• Gestión de relaciones sindicales en operación de alta exigencia, asegurando estabilidad y continuidad operativa.

Consultora Independiente - HR & LABOR STRATEGY ADVISOR

(2019-01)

• Asesoramiento estratégico en materia laboral y organizacional, acompañando procesos de reestructuración y toma de decisiones de alta complejidad.
• Intervención en negociaciones sindicales y definición de marcos laborales en articulación con equipos directivos.

Abogada - Universidad de Buenos Aires (UBA)

Posgrado - Asesoría Jurídica de Empresas - UCA

Certificación - Compliance Officer - IAE

Programa - Desarrollo Gerencial - UCA

Programa - Desarrollo de Competencias Gerenciales - IAE

Diplomatura - Líder Agile - UCES

Certificación Avanzada - People Analytics - ITBA