Gerente de Recursos Humanos - CELSUR LOGÍSTICA S.A.
(2022-01)
- Conducción estratégica integral de RRHH con participación directa en decisiones estructurales de negocio.
- Gestión integral del presupuesto laboral (payroll y estructura de costos), asegurando previsibilidad financiera y alineación con objetivos de rentabilidad.
- Diseño e implementación de People Analytics y desarrollo de indicadores críticos de gestión como soporte a decisiones estructurales y presupuestarias, fortaleciendo eficiencia y previsibilidad organizacional.
- Definición y revisión de políticas de compensaciones y beneficios, equilibrando competitividad externa y eficiencia económica interna.
- Rediseño del modelo de gestión de RRHH, consolidando prácticas hard y soft bajo estándares del Sistema Integrado de Gestión.
- Diseño e implementación del sistema de Gestión del Desempeño, alineando cultura, comportamientos y resultados.
- Liderazgo de la estrategia de Marca Empleadora, fortaleciendo el posicionamiento organizacional y la propuesta de valor al colaborador.
- Obtención de certificación Great Place to Work®, consolidando cultura organizacional y clima interno como ventaja competitiva.
- Negociación sindical y gestión de escenarios laborales complejos, mitigando riesgos y asegurando estabilidad operativa.
Jefe de Recursos Humanos - RICARDO NINI S.A.
(2021-01 - 2022-12)
- Liderazgo de RRHH en apertura y consolidación del site Moreno (+500 colaboradores), estructurando modelo operativo en contexto de expansión acelerada.
- Diseño y negociación de Convenio Empresa con Sindicato de Comercio, alineando marco laboral a estrategia operativa y objetivos de rentabilidad.
- Implementación del modelo organizativo y procesos clave de RRHH en contexto de start-up.
- Gestión de relaciones laborales en etapa de crecimiento, asegurando estabilidad operativa.
HR & Labor Relations Manager - STERICYCLE ARGENTINA
(2017-01 - 2019-12)
- Liderazgo integral de RRHH en compañía multinacional, gestionando procesos de transformación organizacional y relaciones laborales.
- Implementación de políticas corporativas globales, garantizando cumplimiento normativo y alineación estratégica local.
Director de Operaciones RH - GRUPO RHUO
(2011-01 - 2017-12)
- Dirección integral de operaciones de RRHH en empresa de servicios, acompañando expansión de 1.000 a más de 10.000 colaboradores.
- Diseño de modelo organizativo escalable, orientado a eficiencia operativa y solidez del negocio.
- Diseño e implementación de People Analytics y desarrollo de indicadores críticos de gestión como soporte a decisiones estructurales y presupuestarias, fortaleciendo eficiencia y previsibilidad organizacional.
- Definición y revisión de políticas de compensaciones y beneficios, equilibrando competitividad externa y eficiencia económica interna.
- Rediseño del modelo de gestión de RRHH, consolidando prácticas hard y soft bajo estándares del Sistema Integrado de Gestión.
- Diseño e implementación del sistema de Gestión del Desempeño, alineando cultura, comportamientos y resultados.
- Liderazgo de la estrategia de Marca Empleadora, fortaleciendo el posicionamiento organizacional y la propuesta de valor al colaborador.
- Obtención de certificación Great Place to Work®, consolidando cultura organizacional y clima interno como ventaja competitiva.
- Negociación sindical y gestión de escenarios laborales complejos, mitigando riesgos y asegurando estabilidad operativa.
HR Manager - WALMART ARGENTINA
(2007-01 - 2011-12)
- Integrante del Comité de Dirección del Centro Logístico, participando en decisiones operativas y organizacionales de alto impacto.
- Liderazgo integral de RRHH en operación de alta dotación y entorno sindicalizado, asegurando continuidad operativa.
- Gestión de relaciones laborales complejas con foco en estabilidad y cumplimiento normativo.
- Optimización estructural y mejora continua en operación logística.
Jefe de Recursos Humanos - RYDER ARGENTINA
(2001-01 - 2007-12)
- Implementación integral del modelo de gestión de RRHH en operación logística, estructurando procesos, políticas y prácticas laborales en entorno sindicalizado.
- Profesionalización de prácticas laborales y fortalecimiento organizacional, acompañando consolidación operativa.
- Gestión de relaciones sindicales en operación de alta exigencia, asegurando estabilidad y continuidad operativa.
Consultora Independiente - HR & LABOR STRATEGY ADVISOR
(2019-01)
- Asesoramiento estratégico en materia laboral y organizacional, acompañando procesos de reestructuración y toma de decisiones de alta complejidad.
- Intervención en negociaciones sindicales y definición de marcos laborales en articulación con equipos directivos.
