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Fernando Caetano

Fernando Caetano

Diretor Administrativo | Gestão Empresarial, Industrial e Comercial

Talento
LondrinaMembro desde 23 de outubro de 2026
Gestão Empresarial e IndustrialOrçamento EmpresarialImplantação de ERP/MRPSensoriamento de MáquinasControladoriaFinanceiroContas a PagarContas a ReceberFiscalContabilidadeSupply Chain ManagementSuprimentosRecursos HumanosTreinamento e DesenvolvimentoPlanejamento EstratégicoOrçamentoTecnologia da Informação
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Gestão Empresarial e IndustrialOrçamento EmpresarialImplantação de ERP/MRPSensoriamento de MáquinasControladoria

Sobre

Executivo com 17 anos de experiência em gestão empresarial e industrial nos segmentos metalmecânico e de comunicação visual, com trajetória ascendente de Executivo de Vendas a Gerente Comercial e Diretor Administrativo. Responsável pela gestão integrada das áreas Comercial, Controladoria, Financeiro, Contabilidade, Supply Chain, Recursos Humanos e Tecnologia da Informação. Liderança na profissionalização da gestão familiar, implantação de governança, compliance e controladoria baseada na filosofia “medir, controlar e gerenciar”.

Especialista em planejamento estratégico, orçamento empresarial, carta de metas, ERP/MRP, automação de processos, sensoriamento de máquinas e cultura Lean Manufacturing (VSD, VSM, 5S). Histórico de condução da empresa em cenários adversos — pandemia, crises de insumos e matérias-primas, oscilação de preços do aço e restrições de crédito — com reposicionamento estratégico e desenvolvimento de novos mercados.

Experiência

Diretor Administrativo - BDOIS Metallurgical Industry & Visual Communication

(2020)

  • Gestão administrativa integrada da empresa, liderando as áreas Comercial, Controladoria, Financeiro, Contabilidade, Supply Chain, Recursos Humanos e T.I.
  • Condução da empresa em cenário de alta complexidade a partir de 2020: impactos da pandemia, oscilação de preços e disponibilidade de aço, concorrência internacional, crises geopolíticas, restrições de insumos e componentes, e limitações de crédito no mercado brasileiro.
  • Liderança do reposicionamento estratégico e desenvolvimento de novos mercados no período pós-pandemia, fortalecendo a resiliência e a competitividade do negócio.
  • Implantação da controladoria (2020–2026) baseada na filosofia “medir, controlar e gerenciar”, com estruturação de indicadores, rotinas de análise e suporte à decisão.
  • Condução da transição de gestão familiar para gestão profissional, com implantação de governança, compliance e definição clara de processos e responsabilidades.
  • Desenvolvimento do planejamento estratégico empresarial (administrativo, comercial e industrial), desdobrado em orçamento empresarial e carta de metas.
  • Implantação de ERP/MRP, automação de processos, integração entre softwares e sensoriamento de máquinas.
  • Liderança da Jornada Lean Manufacturing, com diagnósticos VSD, VSM e 5S, eliminando desperdícios e concentrando esforços no que gera valor para o cliente.
  • Desenvolvimento da cultura “gente & gestão”, conectando pessoas, lideranças e metas à execução da estratégia.
  • Definição da meta de crescimento de 30% ao ano até 2030, com projeção de faturamento superior a R$ 205 milhões.

Gerente Comercial - BDOIS Metallurgical Industry & Visual Communication

(2015 - 2019)

  • Liderança comercial durante a migração e consolidação da empresa no setor metalmecânico, preservando a comunicação visual como essência e unidade de negócio.
  • Gestão de equipe comercial, definição de metas, previsões de faturamento, negociação e relacionamento com clientes estratégicos.
  • Estruturação de processos comerciais, indicadores de performance e rotinas de acompanhamento de carteira e oportunidades.
  • Desenvolvimento de novos negócios, canais e mercados durante a expansão da empresa.
  • Contribuição para o crescimento do faturamento de R$ 6,38 milhões (2015) para R$ 43,60 milhões (2019) — crescimento acumulado de aproximadamente 583%.

Executivo de Vendas - BDOIS Comunicação Visual

(2009 - 2014)

  • Prospecção, negociação, fechamento de vendas e relacionamento com clientes no segmento de comunicação visual.
  • Desenvolvimento de oportunidades comerciais e fortalecimento da presença da empresa no mercado.
  • Contribuição direta para o crescimento do faturamento de R$ 223,6 mil (2009) para R$ 2,50 milhões (2014) — evolução acumulada de aproximadamente 1.017%.
  • Construção da base de relacionamento comercial que sustentou a expansão posterior da empresa.

Formação

Executive MBA - Gestão Financeira, Controladoria e Compliance - Fundação Getulio Vargas (FGV) (2023 - 2024)

Executive MBA - Orçamento Empresarial e Controle - Fundação Getulio Vargas (FGV) (2023 - 2023)

Executive MBA - Gestão Empresarial - Fundação Getulio Vargas (FGV) (2018 - 2020)

Bacharelado - Teologia e Vocações Religiosas - FTSA – Faculdade Teológica Sul Americana (2009 - 2013)

Competências

Diretor AdministrativoGestão EmpresarialIndustrial e Comercial

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