Guilherme Paz

Sólida carreira na área Industrial, abrangendo a gestão de Planta, além de atuar na melhoria de Processos, Manufatura, Qualidade e Melhoria Contínua da Produção.

Carreira desenvolvida em empresa multinacional do segmento automotivo.

Forte atuação junto às áreas de Engenharia, Manutenção, Produto e Saúde e Segurança do Trabalho.

Expertise na gestão de equipes industriais, sendo responsável pelo aumento da produtividade, redução de custos e otimização de mão-de-obra.

Aptidão em linha de produção, acompanhando a condução do processo produtivo, especificações técnicas dos produtos, padrões de qualidade, otimização de mão-de-obra e redução de custos.

Êxito em identificar desvios dos padrões e providenciar correções na Produção, bem como avaliar produtividade, perdas de produção e manutenção, realizando reporte à Diretoria, demais líderes e áreas de apoio.

Aptidão na implementação dos pilares da Indústria 4.0 e “Lean Manufacturing”, além de atuar com ferramentas como: Green Belt / FMEA / Red-X e OpEx e Power BI.

Gestão e liderança de equipes, conduzindo treinamentos técnicos em processos de melhoria contínua e ações para o desenvolvimento de Hard Skills e Soft Skills.

• Gestão da Planta, atuando na qualidade dos processos, Manufatura, Melhoria contínua e Qualidade, da Produção e de Peças, Equipamentos e Ferramentas, envolvendo as áreas de Montagem, Estruturação e Pintura de Carrocerias. 
• Forte interação nas áreas de Produção, abrangendo a Operação, Planejamento e Controle de Produção (PCP), Engenharia, Manutenção, Produto, Saúde e Segurança do Trabalho. 
• Acompanhamento das equipes da Produção, analisando a causa raiz, realizando a correção, implementação e execução do processo de melhoria da Performance, metas e resultados. 
• Participação efetiva em Projetos de lançamento de novos Produtos, acompanhando as fases de lançamento, sendo responsável em garantir a Segurança, Qualidade e Performance Industrial, bem como a mitigação de Riscos. 
• Condução de Reuniões Cost Reduction junto às áreas de Engenharia de Produto e Planta, atuando forte na solução de problemas de fabricação.
• Implementação do Processo de Waste Devil para redução de desperdícios. 
• Êxito na Implantação do sistema “Lean Manufacturing” e de ferramentas como: PFMEA, Red-X e Planos de Controle de Processos, utilizando os Pilares de Padronização, Manutenção Planejada e Melhoria Focada.
• Liderança de pessoas, promovendo um ambiente de trabalho em equipe, com clima agradável e de cooperação, atuando também na motivação e engajamento do time. 
• Habilidade na gestão de Budget e de Projetos, equipes e Stakeholders, atuando no escopo, prazo e qualidade.
• Foco na Segurança do Trabalho e das Pessoas, além de atuar em garantir a Qualidade, Capacidade de Resposta, Custo e Meio Ambiente (SPQRCE), gerenciando problemas complexos. 
• Desenvolvimento do plano de negócios, identificando assim e gerenciando as oportunidades de negócios, alinhadas com o plano estratégico da área.
• Consolidação dos processos de Planejamento e Controle de Produção (PCP) e implementação da estratégia de BIQ IV, obtendo a redução de 200 mil dólares no ano em processo de melhorias. 
• Redução de 1,7 milhões de reais, após estratégias de modificações de Produto e processos de manufatura. 
• Gestão de pessoas e habilidade em treinamentos de desenvolvimento de hard skills e soft skills.

• Mestrado em Engenharia e Gestão da Inovação - UFABC (em andamento).
• MBA em Gestão de Projetos – FADERGS.
• Graduação em Engenharia Mecânica – UFRGS (CREA Ativo).
• Técnico em Informática – URI.
• Inglês Fluente
• Espanhol Básico
• Alemão Básico
• Black Belt (GM)
• Green Belt (FM2S)
• PFMEA Level 4 (General Motors)
• Red-X (General Motors)
• Master OpEx – Operational Excellence (General Motors)
• Power BI / Excel / Pacote Office.