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Márcio Braga

Márcio Braga

Engenheiro de Produção | Coordenador Industrial | Excelência Operacional | Transformação Digital & IA Aplicada

Talento
Rio de JaneiroMembro desde 4 de agosto de 2026
OEEKanbanMalharia CircularTransformação DigitalExcel AvançadoPower BI
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Sobre

Engenheiro de Produção com trajetória consolidada de 23 anos na indústria têxtil, sendo os últimos 4 como Coordenador Industrial na DeMillus. Responsável pela gestão integral de 4 plantas simultâneas, 138 colaboradores e 284 equipamentos, entregando +9M peças/ano e processando 544 toneladas/ano de matéria-prima. Especialista em transformação operacional com resultados comprovados: elevação de OEE para 90% e redução de scrap para 3,5%.

Formação técnica sólida (SENAI CETIQT) combinada com visão estratégica de Engenharia de Produção.

Experiência

Empreendedorismo Digital at S.O.S RESTAURAÇÃO DE FOTOS ANTIGAS (2020-07 – Present)

  • Fundação de negócio digital com IA Híbrida, atendendo +3.000 clientes (Nota 5.0 Google). Automação de processos via Chatbots e APIs.
  • +10.000 restaurações entregues com escala industrial, atendendo +3.000 clientes com NPS implícito de 100 (avaliação 5.0/5.0 no Google), superando benchmark médio da indústria de serviços.
  • Construção de audiência digital de 14.000 seguidores no Instagram (2,7x acima da média B2C de 5.210), gerando tráfego orgânico qualificado e conversão direta.

Coordenador de Produção at DEMILLUS INDÚSTRIA E COMÉRCIO S.A. (2019-08 – 2023-01)

  • Implementação de solução técnica que duplicou a capacidade produtiva de teares utilizando apenas 5% do custo de aquisição de um equipamento novo (R$ 3.500 vs. R$ 70.000), aplicada inicialmente em 30 teares, gerando economia de R$ 1.995.000 em CAPEX.
  • Gestão integral de quatro setores fabris: Tecelagem de Fitas, Malharia Sem Costura, Malharia Circular e Preparação.
  • Liderança direta de 138 colaboradores e gestão de 284 equipamentos industriais.
  • Entrega anual superior a 9 milhões de peças e processamento de 544 toneladas de matéria-prima.
  • Elevação do OEE de 65% para 90% e redução do scrap de 10% para 3,5%, com retorno financeiro anual estimado em R$ 1.829.880.
  • Implantação de Kanban de movimentação de materiais entre Produção, Estoque e Tingimento, reduzindo o estoque de 20 para 16 toneladas e liberando R$ 164.000 em capital imobilizado.
  • Implementação de sistema de manutenção preventiva, elevando a disponibilidade dos equipamentos em 25%.
  • Governança de estrutura hierárquica multinível (Supervisores, Programadores de PCP e Técnicos Especialistas).
  • Atuação em gestão de crise durante a pandemia, com desenvolvimento e escalonamento industrial do elástico "Braga".

Supervisor de Produção III at DEMILLUS INDÚSTRIA E COMÉRCIO S.A. (2013-01 – 2019-08)

  • Reestruturação do setor com aumento expressivo da aderência ao programa de produção de 75% para 100%.
  • Elaboração e implantação de Kanban de Manutenção, direcionando a mão de obra para atendimento imediato aos teares prioritários de maior impacto na aderência.
  • Garantia de alta disponibilidade de máquinas através da priorização estratégica de ativos críticos.
  • Estruturação e gestão de programa interno de capacitação técnica para operadores e técnicos.
  • Supervisão rigorosa do plano de produção com 99% de atendimento médio aos cronogramas.

Trajetória Técnica (Ascensão Interna) at DEMILLUS INDÚSTRIA E COMÉRCIO S.A. (1999 – 2013)

  • Técnico Têxtil / Assistente Técnico: Desenvolvimento de +50 novos produtos via engenharia reversa. Início como Operador de Produção, adquirindo conhecimento profundo da base fabril.

Formação

Bacharelado in Engenharia de Produção – UNISUAM (2019)

Licenciatura Plena in Geografia – UNISUAM (2009)

Técnico in Técnico Têxtil em Tecelagem – SENAI CETIQT (2001)

Competências

Engenheiro de ProduçãoCoordenador IndustrialExcelência OperacionalTransformação Digital & IA Aplicada

Avaliações

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