Recursos Humanos - Remuneração e Benefícios
Envie uma proposta de trabalho diretamente para este candidato
Especialista em Remuneração, benefícios e Indicadores
Implementação da estrutura de cargos e salários, políticas e procedimentos. Revisão e atualização do ICP. Negociações com sindicato. Análise e estruturação dos indicadores de RH. Estudos para viabilidade de benefícios e otimização de recursos. Elaboração, controle e análise de HC e custos de pessoal. Movimentações salariais, ciclo de revisão salarial e pesquisas salariais.
Responsável pelos processos de remuneração locais e implementação de projetos globais no Brasil. Ponto focal da área de remuneração para gestores e BPs. Gerenciamento e condução de todos os projetos da área e rotinas como pesquisas salariais, movimentações de pessoal em geral (promoção, mérito, enquadramento, contratações etc.), processo de revisão salarial anual, programa de compra de ações, estudos de mercado, benchmarking em geral, incentivos de curto e longo prazo, pesquisas salariais e avaliação de cargos (Hay).
Coordenadora de Remuneração/HR Business Partner
▪ Responsável pelo departamento de remuneração e atuação como HRBP;
Remuneração: Estudos de movimentações, controle de headcount e de orçamento, revisão de políticas de remuneração fixa (criação de ciclo de mérito, promoções, enquadramentos, avaliações salariais para admissões). Cálculo e comunicação do programa de PLR. Estudos de restruturação, benchmarks com o mercado acerca de estrutura, span of control e layers por diretoria e proposta de eficiência organizacional.
Acompanhamento da equidade externa via pesquisa salarial e painel selecionado de comparação. Equidade interna e alinhamento de performance ao posicionamento na faixa. Reestruturação dos modelos de ICP e ILP, desde a criação de indicadores, validação das metas e alinhamento com a CEO e o CFO da companhia.
Revisão da estrutura organizacional e implementação da estrutura hierárquica via sistema (Protheus). Realização de entrevistas e workshops para descrever todos os cargos (desde operacionais até executivos). Avaliação de todos os cargos e implantação do IPE.
Gestão de Benefícios: controle de orçamento, negociações com fornecedor, gestão de corretora de benefícios, comunicação com colaboradores, estudos de mercado e avaliação de fornecedores atuais e novos possíveis fornecedores. Interface com Compras e Jurídico.
HRBP: Gestão de desempenho, suportando a liderança da empresa a melhorar seus resultados alavancando a performance ao que tange a pessoal. Suporte no processo de gestão e desempenho de pessoas na definição e avaliação de expectativas de comportamento e resultado, correspondência de pessoas e estratégia utilizando ferramentas de RH, como: Estabelecimento de Metas e feedbacks
• Avaliações de desempenho e planos de desenvolvimento individual
• Desenvolvimento de liderança
• Remuneração, promoções, distribuição de mérito, ajustes de estrutura, controle orçamentário e headcount
• Recrutamento e seleção de talentos alinhados aos valores e cultura organizacional.
MBA em gestão de pessoas (Universidade de São Paulo – USP – 2022).
