供应链主管（墨西哥）

1、客户订单管理： 负责对接客户订单，组织内部进行订单评审（产能、交期、成本评估），确保订单按时转化并下达内部生产计划。 2、生产计划管理 ：统筹生产计划与物料需求计划（MRP）的编制与执行，平衡产能与库存，确保生产与交付的连贯性。 3、采购管理 ：管理采购部日常运作，执行原材料、零部件及辅料的寻源、议价与合同签订，优化采购成本与供应链风险。 4、仓储管理 ：监督仓库（原材料仓、半成品仓、成品仓）的账卡物一致性管理，执行先进先出及库存盘点，控制呆滞物料。 5、物流与交付 ：管理物流部，统筹厂内仓储、进出口报关及海内外运输配送，保障产品安全、准时送达客户手中。 6、跨部门协同 ：紧密协同生产、质量及财务部门，推动产销衔接，缩短交货周期（Lead Time），提升整体运营效率。 7、其他 ： 完成上级交办的其他任务 具备供应商管理，懂注塑工艺优先