Cesar Saavedra

Bachiller en Administración de Empresas de la Universidad de Piura, con experiencia en auditoría financiera, gestión de cuentas clave, negociación estratégica y desarrollo de negocios en el sector Tech/Last-mile y Consultoría. Especializado en la gestión de relaciones comerciales estratégicas, negociación de contratos y optimización de procesos para mejorar la satisfacción del cliente y el crecimiento de la empresa. Cuento con habilidades analíticas y comerciales, desarrolladas a través del análisis financiero y expansión de negocios.

Mi capacidad para identificar oportunidades de crecimiento y optimizar procesos me permite aportar valor en entornos dinámicos y competitivos.

Top Deal Hunter at RAPPI (2025-05 – Present)

• Gestión de Portafolio Premium: Lidero la relación comercial con las marcas más influyentes del mercado, logrando la conversión del 85% en Priority Partners y fortaleciendo el posicionamiento de la plataforma.
• Performance Comercial: #1 del equipo de Hunting, generando 36K órdenes anuales y un GMV de USD 456K (138% cumplimiento de cuota).
• Consultoría de Negocios: Incrementé el promedio de órdenes por tienda en un 48% sobre el benchmark, optimizando condiciones comerciales y activaciones de marketing.
• Account Farming & Retention: Mantengo los niveles de churn más bajos del equipo, asegurando la lealtad de aliados estratégicos a través de un servicio post-venta de excelencia
• Lideré proyectos de expansión y apertura en provincias logrando un crecimiento de +100% en cada ciudad. (Cusco, Chimbote y Tacna)

Street Hunter at RAPPI (2024-08 – 2025-05)

• Incrementé la cartera de socios estratégicos en un 20%, impulsando el crecimiento de ventas y fortaleciendo la presencia de la marca en zonas clave.
• Lideré el proyecto de expansión en provincias, logrando la incorporación de 60+ nuevos restaurantes en regiones fuera de Lima.
• Negocié acuerdos comerciales adaptados al perfil de cada negocio, alcanzando un 95% de efectividad en cierres de afiliación.
• Coordiné la integración operativa y el soporte postventa de nuevos socios, asegurando una experiencia fluida y una activación rápida en la plataforma.

Brand Expansion at RAPPI (2024-02 – 2024-08)

• Prospecté y negocié la incorporación de +300 restaurantes y marcas clave, ampliando significativamente la oferta gastronómica en la plataforma.
• Cerré acuerdos comerciales estratégicos que contribuyeron a un aumento del 25% en la cobertura de zonas clave de Lima y provincias.
• Coordiné la integración operativa de nuevas marcas, reduciendo los tiempos de incorporación en un 20% mediante mejoras en procesos internos.
• Monitoreé el rendimiento de marcas aliadas y diseñé estrategias de optimización que mejoraron su visibilidad y ventas en la app.

Trainee – Auditoría/CBS - Resource Management at EY PERÚ (2018-01 – 2024-01)

• Eficiencia Operativa: Optimicé la utilización del personal mediante el análisis de cargas de trabajo, logrando un incremento del 15% en la eficiencia operativa trimestral.
• Gestión de Proyectos: Coordiné la asignación estratégica de recursos para más de 50 proyectos de auditoría y consultoría, alineando el talento con las prioridades del negocio.
• Control de Calidad (QRC): Ejecuté el control de calidad de más de 200 informes de auditoría, garantizando precisión financiera y cumplimiento estricto de normativas internacionales (IFRS, NIAS).
• Optimización de Tiempos: Reduje en un 30% el tiempo de entrega de informes finales mediante la coordinación técnica con equipos multidisciplinarios, mejorando la experiencia del cliente.
• Cumplimiento y Riesgos: Aseguré una tasa de observaciones regulatorias cercana al 0% en auditorías internas a través de la elaboración rigurosa de estados financieros y controles normativos.
• Análisis de Datos: Brindé insights clave sobre tendencias de rotación y asignación de personal para mejorar la planificación estratégica del talento.

Supervisor de eventos deportivos at URBAN GAMES – MARKETING DEPORTIVO (2015-05 – 2017-10)

• Coordiné la logística de 15+ eventos deportivos masivos, gestionando proveedores, permisos y seguridad, con un cumplimiento del 100% en tiempos y presupuestos.
• Lideré equipos internos y externos (marketing, ventas, sponsors) logrando una satisfacción de stakeholders del 95%, medida a través de encuestas post-evento.
• Implementé activaciones de marca para 10+ patrocinadores, aumentando en un 30% la visibilidad de marca mediante estrategias on-site y contenido digital.

Bachiller in Administración de Empresas – Universidad de Piura - UDEP