Jose Luis Barrera Ortiz

Cuento con más de 20 años de experiencia en la gestión de operaciones en la industria gráfica, especializado en preprensa, producción, mejora continua y gestión de proyectos. Implementación de metodologías Lean Six Sigma, ISO, G7 y Scaling-Up, con un enfoque en la optimización de procesos y la reducción de tiempos de producción. Capacidad para liderar equipos multidisciplinarios y coordinar múltiples unidades de negocio, garantizando el cumplimiento de los objetivos de calidad y los estándares internacionales.

Gerente de Operaciones - SEPTOM Color

(2024-01)

En 3 unidades de negocio: Planeación, Calidad, Mejora Continua, Preprensa y Producción. Implementación de la metodología Scaling-Up para optimizar procesos operativos y de gestión.

• Supervisión del flujo de trabajo en las diferentes áreas, asegurando la eficiencia y el cumplimiento de entrega.
• Coordinación de recursos humanos y materiales para optimizar la producción.
• Consultoría y soporte técnico a clientes en procesos de producción y colorimetría.
• Interacción constante con el área de impresión para garantizar la compatibilidad de archivos con las prensas.
• Aplicación de estándares ISO, G7 y Fogra para asegurar la calidad de los productos finales.

Jefe de Preprensa y Coordinación de Producción - ETIFLEX

(2021-01 - 2023-12)

Gestión de la calidad y mejora continua en los procesos de preprensa y producción. Implementación de flujos automáticos y reducción de tiempos de producción.

• Implementación de flujos de trabajo en Automation Engine a ERP, reducción significativa en tiempos de trabajo.
• Supervisión del equipo de preprensa, coordinación con ventas e ingeniería para garantizar la calidad y la entrega a tiempo.
• Supervisión de equipos de prensas digitales Indigo y control de grabados flexografia.
• Generación de indicadores de calidad y mejora continua.

Gerente de Alta Gráfica - BIO PAPPEL

(2018-01 - 2021-12)

Instalación, calibración y validación productiva de líneas de impresión y conversión: BOBST Fischer & Krecke 30SIX, corrugadora–empalmadora MasterFlute y troqueladora plana ExpertCut. Diseño y consolidación de los departamentos de Preprensa, Diseño Estructural y Laboratorio de Factibilidad, estableciendo bases técnicas y operativas.

• Coordinación completa del flujo técnico desde el diseño estructural y la preparación de archivos hasta la producción final, asegurando la alineación entre diseño, color y especificaciones del cliente.
• Aplicación de Lean Six Sigma y TPM para disminuir desperdicios, variaciones de color y tiempos de alistamiento, fortaleciendo la estabilidad operativa en impresión, corrugado y troquelado.
• Desarrollo de indicadores de desempeño (OEE, scrap, productividad) y tableros de control para mejorar la toma de decisiones operativas y financieras.
• Coordinación interdepartamental con diseño, ingeniería de empaques, mantenimiento y producción, garantizando el cumplimiento de estándares de calidad, eficiencia productiva y tiempos de entrega.
• Estandarización de procesos de impresión y corrugado, logrando incrementos en OEE (Disponibilidad × Rendimiento × Calidad) superiores al 85% y reducción de mermas en preprensa y troquelado.
• Desarrollo técnico–comercial de nuevos mercados nacionales, clientes triple A
• Optimización inventarios, con control de presupuestos, evaluación técnica de proveedores y desarrollo de Business Cases para nuevas inversiones en equipos y materiales.

Coordinador de Preprensa y Color Management - GRUPO GALAS

(2015-01 - 2017-12)

Implementación de estrategias de optimización de procesos y gestión del color para diferentes sistemas de impresión.

• Reducción de tiempos de producción en un 30% a través de la aplicación de Lean Manufacturing.
• Coordinación de equipos multidisciplinarios para la mejora de procesos en preprensa, grabados y pruebas de rol.
• Ahorros por 8 dígitos y recuperación de cartera por 7 dígitos derivado de proyectos en impresión.
• Aplicación de técnicas de heptacromia y optimización en el uso de tintas. Manejo de anilox según lineajes
• Generación de indicadores mensuales (KPI's) para seguimiento de proyectos.
• Fingerrints para perfilación de prensas rotativas (Comexi, Cerutti, WH, Novoflex) y de hojas, calibración de plotters

Diseñador Senior Alta Gráfica - GRUPO GONDI

(2009-01 - 2015-12)

Logros: Implementación de prototipos, desarrollo de laboratorio de colorimetría y apertura de nuevos clientes $3,000,000.

• Coordinación de diseñadores senior y distribución de órdenes de trabajo.
• Desarrollo de prototipos y creación de nuevos productos a partir del análisis de la competencia.
• Asistencia técnica en la apertura de nuevos mercados mediante la aplicación de Mapas de Valor.
• Atención y asesoría a clientes, seguimiento postventa de productos desarrollados.
• Realización de vistos buenos a pie de máquina y reporte de corridas. Ajustes según placas y anilox
• Preprensa, trappings, overprint, pullbacks y reservas de barniz en rotograbado y flexografía.
• Retoque fotográfico, selección de color, tintas directas y exacromia.
• Benchmarking, análisis de fingerprint e interpretación colorimétrica con estándares como Pantones, CMYK.
• Realización y administración de perfiles ICC aplicando especificaciones G7 Gracol. (Schiavy, Nilpeter, Arsoma, Aquaflex, Comexi)
• Elaboración de fichas técnicas, especificaciones, pruebas de color y validación de deltas.
• Coordinación de logística interplantas y asesoría a ejecutivos de ventas sobre la factibilidad de proyectos.

Licenciado - Diseño gráfico

Ingeniería - Artes gráficas (inconclusa)

MBA