Ga naar de hoofdinhoud
Heidi Van der Bilt

Heidi Van der Bilt

Ervaren HR Business Partner en manager HR die organisaties begeleidt bij verandering, leiderschap en strategische personeelsvraagstukken

Utrecht120 EUR/uurLid sinds 16 april 2026
Strategisch en tactisch HR-management in verandercontextOrganisatie- en HR-transformatieLeiderschap, cultuur en gedragsveranderingTijdelijk aansturen en ontwikkelen van HR-teamsOptimalisatie en professionalisering van HR-processen en HR-toolsHR business partnering op directie- en MT-niveauChange- en stakeholdermanagementHR-programma- en projectmanagementInitiatorVisiegerichtKlantgerichtResultaatgerichtPragmatischBetrokkenSamenwerkenWorkdayPerformance ManagementSuccession Planning
·

Hun diensten inhuren

Vraag vrijblijvend een offerte aan

Over

Interim HR Change Manager met ruime ervaring in organisatie- en leiderschapstransformaties binnen complexe project- en corporate omgevingen. Wordt ingezet bij organisaties waar HR moet meebewegen met verandering, zoals reorganisaties, herinrichting van HR operating models, optimalisatie van HR-processen en versterking van leiderschap en performance. Combineert strategisch HR-inzicht met een stevige senior HR Business Partner-rol en begeleidt verandering van ontwerp tot implementatie.

Ervaring

Interim HR Change Manager / Manager HR at Ballast Nedam Infra (2025-06 – Present)

Vormgeven en realiseren van organisatie- en leiderschapstransformatie binnen Infra, met focus op strategische HR-positionering, governance en integratievraagstukken binnen een complexe projectorganisatie.

  • Regie op strategische HR- en changeagenda richting directie, MT en RvB
  • Leiden van leiderschapsontwikkeling, succession planning en strategische personeelsplanning
  • Doorontwikkeling van HR van operationeel naar regie- en verandergedreven model
  • Ontwikkelen en aansturen van HR Business Partners richting strategische impact

Manager HR at SMT (2023-01 – 2025-06)

Structureren en professionaliseren van HR binnen een internationale organisatie, inclusief HR-transformatie, procesoptimalisatie en systeemimplementatie.

  • Eindverantwoordelijk voor HR-transformatie en herpositionering van HR op MT-niveau
  • Implementatie en internationale uitrol van Workday (Recruitment, Talent & Performance, Advanced Compensation)
  • Herontwerp van talent- & performancecyclus en functiehuis
  • Projectleiding van strategische HR-initiatieven (onboarding, opleidingsstructuur, vitaliteit, succession planning)
  • Optimalisatie en outsourcing van payrollprocessen

Lead HR Change & Communicatie (programma) at NS (2020-06 – 2022-12)

Leidinggeven aan change- en communicatieaanpak bij de implementatie van een nieuw HR-dienstverleningsmodel voor circa 400 HR-medewerkers.

  • Regie op change- en communicatiestrategie binnen organisatiebrede HR-transformatie
  • Intensief stakeholdermanagement met HR-directie en senior management
  • Aansturing van Change & Communicatieteam (4–6 fte)
  • Ontwerp en realisatie van grootschalige communicatie- en leerinterventies
  • Ontwikkeling van integraal opleidings- en onboarding aanbod ter ondersteuning van nieuwe teams en werkwijzen

Senior HR Business Partner at NS Stations (2015-05 – 2020-06)

Strategisch HR-advies en begeleiding van organisatie- en verandertrajecten binnen een politiek-bestuurlijke context.

  • Sparringpartner voor directie en MT op performance management en personeelsplanning
  • Begeleiding van grootschalige veranderingstrajecten (o.a. Stations 2.0)
  • Advisering en begeleiding van OR-adviestrajecten
  • Ontwikkelen en implementeren van opleidings- en ontwikkelprogramma's
  • Invoering van uniforme beoordelingsmethodiek ter versterking van performance management

Manager HR at BAM Materieel (Koninklijke BAM Groep) (2013-04 – 2015-04)

Leiden van organisatie- en cultuurverandering binnen een technisch-operationele omgeving.

  • Leiding aan HR-afdeling en strategisch adviseur van directie
  • Regie op reorganisatie met personele reductie en OR-traject
  • Ontwikkeling en implementatie van cultuurveranderingstraject
  • Transformatie van functiehuis, performance management en arbeidsvoorwaarden
  • Ontwikkeling van coachingstrajecten voor MT en middenkader

HR Business Partner at AM Projectontwikkeling (Koninklijke BAM Groep) (2008-04 – 2013-04)

  • HR-changepartner bij ontwikkeling en implementatie van nieuw businessmodel
  • Begeleiding van cultuurverandering en organisatieontwikkeling
  • Herontwerp van functies en professionalisering van selectie- en beoordelingsprocessen
  • Begeleiding van reorganisaties
  • Coaching en aansturing van HR-medewerkers en trainees

HR Adviseur at Bruna (2005-05 – 2008-04)

  • Advisering van (franchise)management over HR-beleid
  • Opzetten van P&O Services voor franchisenemers
  • Ontwikkelen en verzorgen van communicatie- en leiderschapstrainingen
  • Implementatie van competentiemanagement en beoordelingssystematiek

Opleiding

Human Resources Management – Hogeschool Utrecht

Vaardigheden

leiderschap en strategische personeelsvraagstukken

Beoordelingen