Alperen Bayram

Ar-Ge, proje ve inovasyon yönetimi alanlarında 12+ yıllık deneyime sahip bir mühendis olarak; otomotiv, makine, savunma ve havacılık sektörlerinde çok disiplinli proje portföylerinin planlanması, yürütülmesi ve teslim süreçlerinde teknik ve yönetsel sorumluluklar üstlendim.

Farklı sektörlere yönelik ürün, proses ve teknoloji geliştirme projelerinde görev alarak; Ar-Ge merkezi faaliyetlerinden, teknik süreçlerin yönetimi ve devreye alınmasına kadar geniş kapsamlı faaliyetlerde aktif rol aldım.

Ürün geliştirme, satın alma, devreye alma, üretim ve validasyon süreçlerini kapsayan uçtan uca proje yönetimi deneyimine ve teknik yetkinliğine sahibim. Akademik çalışmalarım ve yayınlarım; birleştirme, ileri malzeme teknolojileri, eklemeli imalat, sıcak şekillendirme ve üretim süreçleri alanlarında yoğunlaşmaktadır.

Ar-Ge Yönetimi / Ürün Geliştirme / Proses Geliştirme / Malzeme Geliştirme / Ekip Yönetimi / Proje Yönetimi / Portföy Yönetimi / Program Yönetimi / Sözleşme Yönetimi / Bütçe ve P&L Yönetimi / Risk Yönetimi / Paydaş Yönetimi

Program Yönetimi, Ekipler Arası Hizalanma ve Hedef Yönetimi

· Savunma, havacılık, otomotiv ve elektrifikasyon alanlarında ulusal ve uluslararası Ar-Ge ve ürün geliştirme projelerinin teknik ve operasyonel yönetimi

· Çoklu proje portföylerinde kapsam, takvim, bütçe (P&L), KPI, risk ve kaynak yönetimi süreçlerinin yürütülmesi

· Ana yüklenici–alt yüklenici yapılarında teknik, ticari ve sözleşmesel koordinasyonun sağlanması

· ERP/SAP altyapısı üzerinden bütçe, satın alma, kapasite ve operasyonel performans takibinin gerçekleştirilmesi

· Teknik karar süreçleri, proje yönetişimi ve üst yönetim raporlamalarının yürütülmesi

· Müşteri yönetimi ve iş geliştirme faaliyetlerine destek verilmesi

Mühendislik ve Ürün Geliştirme

· Tasarım, analiz, üretim, kalite, test ve satın alma ekiplerinden oluşan çok disiplinli mühendislik organizasyonlarının koordinasyonu

· Ürün geliştirme süreçlerinin; fizibilite, kavramsal tasarım, prototipleme, doğrulama, validasyon, kalifikasyon ve pilot üretim aşamalarının yönetimi

· Teknik gereksinimlerin belirlenmesi, sistem/malzeme/proses geliştirme faaliyetlerinin yürütülmesi

· Teknik problem çözme, kök neden analizi ve süreç iyileştirme çalışmalarının gerçekleştirilmesi

· Konfigürasyon yönetimi, ECR süreçleri ve teknik değişikliklerin seri üretime entegrasyonunun yönetimi

· Yapısal analiz, yorulma analizi ve üretim doğrulamalarını kapsayan mühendislik çalışmalarının koordinasyonu

Ar-Ge, İnovasyon ve İleri Üretim Teknolojileri

· Eklemeli imalat, FSW, lazer kaynak, sıcak şekillendirme ve ileri üretim teknolojileri alanlarında Ar-Ge faaliyetlerinin yürütülmesi

· TÜBİTAK, Horizon Europe, Horizon 2020 ve Eureka projelerinde koordinasyon

· Teknoloji yol haritaları, PoC çalışmaları, inovasyon ve ticarileştirme faaliyetlerinde koordinasyon

· Ar-Ge merkezi süreçlerinde koordinasyon ve raporlama

Kurum İçi Girişim Geliştirme ve Yönetimi — AddMe & coolteam

· Eklemeli imalat (ADDME) ve termal yönetim (Coolteam) alanlarında iki kurum içi girişimin kuruluş sürecinde operasyonel liderlik üstlenilmesi; iş modeli, süreç altyapısı ve müşteri portföyünün sıfırdan oluşturulması

· Konsept aşamasından ilk müşteri teslimatına kadar uçtan uca süreçlerin teknik ve ticari boyutlarıyla yönetilmesi; savunma, havacılık ve otomotiv sektörlerinin ana müşterilerine proje teslimi

· Müşteri ihtiyaç analizi, teklif hazırlama, sözleşme müzakeresi ve proje yürütme süreçlerinin PO’dan teslimata kadar bütünleşik yönetimi; teknik ekipler, tedarikçiler, alt yükleniciler ve müşteriler arasında koordinasyonun sağlanması

· Operasyonel süreçlerin ve kalite standartlarının kurulması; girişimlerin stratejik büyüme süreçlerine katkı sağlanması: teknoloji yol haritası, sektör temsili ve iş geliştirme faaliyetleri

Bursa Teknik Üniversitesi

Metalurji ve Malzeme Mühendisliği Doktora | Devam ediyor

Bursa Teknik Üniversitesi

Fen Bilimleri Enstitüsü, Metalurji ve Malzeme Mühendisliği Yüksek Lisans

Kocaeli Üniversitesi

Mühendislik Fakültesi, Metalurji ve Malzeme Mühendisliği Lisans