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Waldelyce Ritchelly

Waldelyce Ritchelly

Profissional de Customer Experience com vasta experiência em liderança de equipes e estratégias para SaaS B2B

Talento
São Francisco do Sul, Santa CatarinaMembro desde 24 de junho de 2026
Customer ExperienceLiderança de equipesSaaS B2BRetenção de receita (MRR)Mitigação de churnCSATNPSSQLAnálise de dadosGestão de projetosTMASLACESZendeskGestão de conflitosDesenvolvimento de talentosGovernança operacionalDireitoContratos
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Customer ExperienceLiderança de equipesSaaS B2BRetenção de receita (MRR)Mitigação de churn

Sobre

Profissional de Customer Experience com vasta experiência em liderança de equipes e estratégias para SaaS B2B/B2C. Especializada em retenção de receita (MRR), mitigação de churn e melhoria de indicadores como CSAT e NPS. Comprovada capacidade de estruturar áreas, otimizar processos e impulsionar a satisfação do cliente, alinhando operações com metas estratégicas. Habilidade em análise de dados com SQL e gestão de projetos complexos para o crescimento sustentável do negócio.

Experiência

Coordenadora de CX at Conta Azul (2024-03 – 2026-02)

  • Orquestrei a estratégia e governança da equipe de Suporte Premium (12 Headcount) em um modelo SaaS B2B, com foco em encantamento de clientes, retenção ativa, preservação de receita recorrente (MRR) e mitigação de churn.
  • Empreguei análise orientada por dados, examinando indicadores estratégicos (CSAT, NPS, TMA, produtividade, qualidade, expansão) e apoiando a tomada de decisão através da gestão de dados com proficiência em SQL.
  • Estruturei jornadas de cliente segmentadas, aprimorei playbooks escaláveis e integrei as equipes de Customer Success, Produto, Tecnologia e Operações para fortalecer a adoção, fidelização e a sustentabilidade da receita.
  • Resultados de 2025: Atingimento de 110% do objetivo anual, Evolução do CSAT de 96% para 98,5% (113% da meta), Produtividade acima de 108%, Qualidade técnica acima de 103%, NPS atingiu 56, Score de liderança: 4,89/5
  • Liderei uma equipe com foco em alta performance, governança operacional e desenvolvimento de talentos, balanceando eficiência, experiência do cliente e escalabilidade.
  • Conduzi projetos estratégicos, incluindo: Go Live do Zendesk, garantindo uma transição estável e escalável, Estruturação de um modelo de retenção e negociação no canal premium, Reestruturação de URA (Unidade de Resposta Audível) com desvio de canal e geração de receita via add-on, Projeto SAC & IP com mapeamento de riscos e plano de contingência, Criação de um programa estruturado de capacitação técnica, Estudo de dimensionamento de Headcount em relação à base de clientes, volume por categoria e MRR
  • Exerci liderança substituta em múltiplas frentes críticas (Serviços Financeiros, Ouvidoria, Retenção, Fiscal e Ferramentas), assegurando continuidade operacional, alinhamento estratégico e governança.

Coordenadora de Legal Ops at Condo Conta (2023-11 – 2024-02)

  • Analisei e aprovei exceções documentais para abertura de contas e encerramento contratual.
  • Prestei atendimento a clientes para esclarecimento de cláusulas contratuais, utilizando canais assíncronos e reuniões diretas.
  • Elaborei, revisei e gerenciei aditivos contratuais e distratos.
  • Ofereci apoio jurídico na análise de crédito em demandas judiciais.
  • Avaliei exceções documentais para aplicação de taxas adicionais.
  • Redigi, revisei e adequei contratos, termos de adesão e comunicações legais para aplicativos e websites.
  • Gerenciei reclamações junto a órgãos de defesa do consumidor (Procon), boletins de ocorrência e ações judiciais cíveis relacionadas aos serviços e produtos da empresa.
  • Validei contratos de fornecedores, assegurando conformidade regulatória e alinhamento aos interesses institucionais.

Coordenadora de CX at Condo Conta (2023-01 – 2024-02)

  • Organizei e governei a área de Customer Experience, liderando as equipes de Atendimento, Qualidade, Cadastro de Conta e Service Desk em um modelo B2B com contratos recorrentes.
  • Colaborei com o C-level Founder e a Head de Operações na definição de estratégia, metas e prioridades, assegurando a evolução da performance, a retenção de clientes e a escalabilidade operacional.
  • Principais entregas estratégicas: Estruturação da área de CX, definindo processos, indicadores (NPS, CSAT, SLA, TMA, CES) e governança operacional, Implementação de planos de melhoria contínua baseados em análise de causa raiz e dados de performance, Aprimoramento de playbooks, FAQs e padronizações para otimizar escala e previsibilidade, Gestão de projetos de alta complexidade, conduzindo sprints e alinhando CX, Customer Success, Produto e Tecnologia, Atuação ativa em retenção e negociação com clientes estratégicos, Elaboração de reportes executivos e acompanhamento estratégico de KPIs e OKRs, Liderança e desenvolvimento de Team Leaders e analistas, focando em alta performance e cultura de responsabilidade, Condução de processos seletivos e formação técnica de equipes, Promoção de um ambiente de segurança psicológica, diversidade e cultura de feedback
  • Atuei como ponte estratégica entre a operação e as áreas de negócio, garantindo que a voz do cliente fosse incorporada à evolução do produto e da jornada.

Customer Experience Supervisor at HOTMART - LAUNCH PAD TECNOLOGIA, SERVIÇOS E PAGAMENTOS LTDA (2021-06 – 2023-01)

  • Supervisionei equipes B2B e B2C na área de Pagamentos em um ambiente SaaS de alta escala, com foco em performance operacional, mitigação de risco financeiro e proteção da experiência do cliente.
  • Participei da análise estratégica de dados transacionais e indicadores operacionais, conduzindo projetos voltados para a preservação de receita, a redução de fricções na jornada e a melhoria da eficiência do negócio.
  • Entregas estratégicas: Liderança de projeto de revisão de critérios para transações recusadas, estruturando diretrizes e critérios em conjunto com as áreas de Riscos e Compliance, com base em análise de dados e impacto financeiro, Identificação de inconsistências em aprovações e recusas que afetavam o GMV (Gross Merchandise Volume), a receita e a experiência do cliente, Execução de análises de causa raiz (RCA) fundamentadas em KPIs operacionais e financeiros, Formulação de hipóteses e implementação de melhorias estruturais na operação, Participação ativa em sessões de planejamento estratégico, com interface executiva e mediação entre áreas críticas, Gestão de conflitos e alinhamento entre stakeholders para assegurar decisões sustentáveis e orientadas por dados, Desenvolvimento e capacitação da equipe com foco em autonomia, responsabilidade e alta performance
  • Alinhei as ações táticas ao modelo de negócio, contribuindo para decisões que equilibravam risco, receita e experiência do cliente.

Customer Experience Agent II at HOTMART - LAUNCH PAD TECNOLOGIA, SERVIÇOS E PAGAMENTOS LTDA (2020-10 – 2021-06)

  • Gerenciei demandas de clientes B2B e B2C.
  • Medi o contato entre a equipe de Customer Experience e o departamento Jurídico para controle e prevenção de conflitos, levantamento e análise de subsídios, criação e redefinição de processos, e mapeamento de melhorias no atendimento a clientes internos e externos.
  • Acompanhei demandas do Proteste e Reclame Aqui. Ministrei treinamentos técnicos para a equipe.
  • Coordenei a comunicação entre a equipe de Customer Experience e as equipes de desenvolvimento Sparkle para solução de problemas no aplicativo, controle de bugs, criação e redefinição de processos, e mapeamento de melhorias no atendimento a clientes internos e externos.

Customer Experience Agent I at HOTMART - LAUNCH PAD TECNOLOGIA, SERVIÇOS E PAGAMENTOS LTDA (2019-05 – 2020-09)

  • Atendi e respondi dúvidas e demandas de clientes B2B e B2C.
  • Prestei suporte ao time comercial na busca por soluções.
  • Identifiquei problemas na plataforma, assim como em outras ferramentas e produtos da empresa, e propus melhorias de diversas complexidades.
  • Identifiquei pontos críticos e oportunidades de crescimento nas contas de clientes diretos de médio e grande impacto para o negócio e/ou mercado, e propus planos de ação.
  • Ministrei treinamentos técnicos para a equipe e clientes.

Estagiária - Setor: Civil/ Consumo at SANTOS RODRIGUES ADVOGADOS ASSOCIADOS - Carteira Banco Bradesco (2016-06 – 2019-05)

  • Apoiei na execução de demandas de escritório de advocacia, realizando peças jurídicas, acompanhamentos de fases processuais, análises de contratos, análises de subsídios, alimentação de dados e documentos no sistema, e contratação de correspondentes.
  • Atuei como preposta do banco em audiências.

Formação

Tecnólogo in Tecnologia em Processos Gerenciais – UEMG - Universidade do Estado de Minas Gerais (2020-02 – 2022-02)

Graduação in Direito – Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (2015-02 – 2018-12)

Tecnólogo in Gestão em Recursos Humanos – Universidade do Estado de Minas Gerais (2022-08 – 2023-12)

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